Af hverju er "CenterObuv" lokað verslunum í Rússlandi? Hvers vegna lokað "CenterObuv" í Moskvu, í Tomsk, í Yekaterinburg?

Snemma sem 2015-2016. Margir kaupendur voru áhyggjur af því að hagkerfið í skófatnaðarsvæðinu jókst jafnt og þétt. Flestir allra landa okkar voru spenntir af spurningunni: "Hvers vegna er CenterObuv" lokað verslunum í Rússlandi? " Í þessari grein munum við reyna að gefa nákvæma tæmandi svar.

"CenterObway": stuttar upplýsingar

Svo vegna þess að það er svo mikil áhugi á þessu viðskiptabanka? "TsentrObuv" var talinn stærsta í Rússlandi fyrir sölu á skóm og fylgihlutum. Félagið starfar undir tveimur vörumerkjum - Centro og TsentrObuv. Samkvæmt opinberum upplýsingum er það skráð hjá Plazia Consulting Ltd, sem staðsett er á Kýpur, sem á 99,9% hlutanna. Það skal tekið fram að hluthafar TsentrObuvi eru einnig Rússar - Dmitry Svetlov og Anatoly Gurevich. Þessir borgarar eiga 0,06% og 0,14% verðbréfa, í sömu röð.

Fyrirtækið var opnað árið 1992. Árið 2011 stækkaði hún í 598 verslanir í TsentrObuvi og 148 Centro stigum. Þeir færðu eigendum árlega hagnað 30 milljarða rúblur. Og árið 2013 jókst heildarfjöldi útibúa á yfirráðasvæði Rússlands til 1,2 þúsund.

Eins og fyrir frekari hagnað fyrirtækisins, í hámarki velgengni hennar - árið 2014 námu þeir 34,1 milljarða rúblur. Hagnaður gæti verið kallaður 146,8 milljónir rúblur. 95% af verslunum voru beint stjórnað af fyrirtækinu og 5% voru í eigu einkaleyfishafa.

"TsentrObuv" varð uppáhalds Rússa vegna þess að einn mjög aðlaðandi þáttur: Í neti verslunum sínum var kynnt ríkur úrval af ódýrum skóm í anda nýjustu þróun tísku en á sama tíma og samsvarandi gæðum. Lágmarkskostnaðurinn stafaði af því að innflutningur á vörum til Rússlands kom fram í samræmi við "gráa" og "svarta" kerfið, sem lágmarkaði tollkostnaðinn. En hvers vegna leggja niður "TsentrObuv"?

Crisis, vandamál og hentar

Eins og mörg önnur fyrirtæki sem höfðu tekjur af hlutföllum Bandaríkjadals í rúbla áttu TsentrObuvi vandamál á sama tíma árið 2014. Fyrst af öllu leiddi þetta til þess að hlutafélagið gat ekki fullkomlega áttað sig á meginverkefni sínu: "snúa" til risastórar veltu, fara í verðbréfaeftirlitið (fyrsta almenna sölu hlutabréfa), selja verðbréf sitt og yfirgefa fyrirtækið.

Hvers vegna lokað "CenterObuv" í Moskvu, St Petersburg og öðrum borgum? Helsta ástæðan er óþarfa skuldir félagsins, sem þurftu að hækka verð fyrir lægstu vörur sínar. Þetta í raun "skera burt" aðdráttarafl hennar - í Centro kom bara fyrir sætur, smart, en ódýr skór. Þar af leiðandi lækkaði eftirspurn í fríðu 20% (2015) og í peningamálum - um 10% (0,55 billjón rúblur). "TsentrObuvi" hafði skuldir til kínverskra framleiðenda, rússneska leigjandi, vandamál í tollum. Niðurstaðan var að "leggja saman" sölustað.

Þannig var stærsti skósalarinn í Rússlandi á árunum 2014-2015. Á barmi gjaldþrots. Frá fyrstu dögum 2015 hafa 160 lögsóknir verið móttekin frá mótaðilum sínum og leigjandi fyrir samtals 230 milljónir rússneska rúblur, þ.mt. Áður en "Sberbank", VTB, Gazprombank. Þess vegna verður ljóst af hverju "CenterObuv" var lokað í Jekaterinburg, Moskvu, Tomsk og öðrum borgum. Til dæmis, láttu okkur vitna sumar siðareglur:

• Frá flutningum fyrirtækisins Itella: 24 milljónir rúblur;
• Frá "Moscow Credit Bank" og "Sandorini": 4,09 milljónir rúblur;
• Frá "Ryazan Shopping Mall Limited": 5 milljónir rúblur;
• Frá "Ostrov" netinu: 3 milljónir rúblur o.fl.

Samkvæmt SPARK-Interfax náði allt magn skulda skóahreyfingarinnar að lokum yfir 25 milljarða rúblur, þar af voru 15,3 milljarðar rúblur til lengri tíma litið og 10,1 milljarða rúblur til skamms tíma. Í maí 2016, með tilliti til eigenda Centro og CentrObuvi, var sakamáli hafist skv. 159, 1. mgr. Almennra hegningarlaga. Þeir eru sakaðir um svik í lánaumhverfi.

Í þessu ástandi var ekki aðeins einn "CenterObuve" heppinn. Í samanburði við árið áður árið 2015 lækkaði heildarfjöldi sölu fatnaðar og skófatnaðar um 42%. Tap peninga á seljendum nam 523,4 milljörðum rúblum (19% af venjulegum veltu).

Hvers vegna lokað "CenterObuv": tölfræði

Samkvæmt almennum upplýsingum, árið 2015 þurfti CenterObuvi að loka 250 verslunum í Rússlandi og á fyrsta ársfjórðungi 2016 var það um 100. Í Pétursborg voru þrjár verslanir af 33, í Chelyabinsk - átta, í Omsk 6 verslunum og O.fl. Hins vegar, jafnvel eftir það, er hlutafélag leiðtogi í rússneskum skómamarkaði.

Þótt fulltrúar "CenterObbuvi" segi að lokun verslana þeirra sé tímabundið fyrirbæri er erfitt að trúa því. Samkvæmt áætlun seljenda á þessu sviði? Verð á innfluttum skóm í kreppuskilyrðum hefur aukist um 20-25%. Og þetta þýðir að jafnvel ódýrustu Ballet frá Centro er ólíklegt að einu sinni kosta 299 rúblur - eins og í gamla daga.

Ástandið erlendis

Talandi um af hverju "CenterObuv" var lokað í Rússlandi er ekki hægt að snerta stöðu mála fyrirtækisins í öðrum löndum. Undirbúningur fyrir væntanlegan almenna sölu á hlutum sínum, opnuðu eigendur félagsins einnig stig sín í mörgum öðrum ríkjum. Hins vegar, hvergi "CenterObuv" hefur náð árangri sem jafngildir rússnesku. Flestir verslunum voru lokaðar eftir nokkur ár vegna skorts á eftirspurn. Í Póllandi hefur "CenterObuv" sóað um $ 170 milljónir fyrir herferð til að "kynna" verslunum sínum.

Þangað til nýlega voru hlutirnir meira eða minna þolanlegir aðeins í fyrrum Sovétríkjalandi - í Úkraínu. Í þessu landi hefur þróun netkerfisins frá 2011 haft áhrif á tiltekið fyrirtæki "Trejdusz". Hins vegar hefur kreppan einnig áhrif á úkraínska hluti skófatnaðarins - eftirspurn eftir vörum lækkaði um 30-50% og fjöldi verslana í TsentrObuvi vegna þessa lækkaði úr 150 (2015) til 100 (2016)

Opinber viðbrögð stjórnenda

Á spurningunni "Hvers vegna lokað" CenterObuv "í Tomsk, Yekaterinburg, Novosibirsk, Moskvu og öðrum borgum?" Fulltrúar félagsins svara því að þetta ferli tengist fyrirhuguðum hagræðingu viðskiptakerfisins. Þeir greina stöðugt arðsemi allra þeirra skrifstofu og loka mest gagnslausar.

Eigendur sjálfir telja ekki að ástandið sé hræðilegt fyrir sig: fjöldi lokaðra rússneska verslana er hverfandi fyrir netkerfið. Í skuldir til leigjandi, "CenterObuv" kennir hið síðarnefnda - eigendur smásala pláss í kreppunni verulega aukið kostnað við leigu.

Núverandi tími og spár

Spár sérfræðinga um yfirvofandi gjaldþrot "CenterObuvi" urðu ekki til. Viðskiptatölur hlutafélagsins, að vísu í smærri fjölda, virka einnig í mörgum rússneskum borgum. Kreppan á skóamarkaði var tímabundið fyrirbæri.

Á markaðnum með ódýrum skóm, Centro hefur nýtt alvarlegt keppinaut - Kari-viðskiptanetið. Hins vegar telja eigendur TsentrObuvi ekki að þetta fyrirtæki muni framhjá þeim eftir fjölda verslana og framboð á vörum.

Af hverju slökkva á "CenterObuv" í borginni þinni? The galli var kreppan, og með það hækkun á kostnaði við innflutt skófatnað, sem vakti lækkun á eftirspurn eftir því. Þar af leiðandi var félagið í skuldi og neyddist til þess að benda á að slíkt yrði lokað.