Agi framkvæma - það ... skilgreiningu aðgerðir og kröfur

Ef fyrirtæki hefur nokkra starfsmenn framkvæmdastjórnar aga málið varla rís. Leiðtogi hefur gefið það verkefni - víkjandi hans uppfyllt. Hvað á að gera ef skipulag er stór og samanstendur af deildum og útibúum? Í þessu tilviki, flutningur agi - það trudnoreguliruemy ferli. En allt er hægt að gera ef maður er að skipuleggja stjórnun stofnunarinnar.

hugmynd

Agi er að skila - er ferli þar sem starfsmaður eða starfsmenn þeirra sem annast pantanir, áttir, ákvarðanir og pantanir háþróaður með yfirmanninn. Þessi tegund af aga geta komið upp vegna þess að hegðun authoritarian leiðtoga eða skipulegs félagslega þörf.

Einnig, samkvæmt þessu tagi aga hægt að skilja sem tímanlega framkvæmd úthlutað verkefni og fróður nálgun við vinnu sína.

Í litlum fyrirtækjum, framkvæma aga og ekki hægt að nota, þar sem höfuð það er hægt að halda utan um undirmanna sinna og gefa leiðbeiningar. En þegar það kemur að stórum stofnunum, skortur á eftirliti getur haft neikvæð áhrif á rekstur í heild.

Helstu eiginleikar

Labor og framkvæmdastjóri agi einkennist af eftirfarandi meginatriði:

1. The gæði af the vinnu. Þar á meðal uppfyllingu grunnkröfur til að vinna, fylgni við staðfestu breytur og staðla, fá sem afleiðing af jákvæðum niðurstöðum.
2. Skilvirkni. Fá á niðurstöðu vegna tengslin milli framkvæmdarvalds og auðlindir.
3. Tímanlegar. Framkvæmd verkefna í tímanlega án þess að skerða gæði starfsins.
4. Hagkvæmni. Eins og langt eins og the afleiðing af vinnu kann að vera stunduð og að vera gagnleg í framtíðinni.

stjórnun

Agi er að skila - það er greinilega skipulögð ferli, sem er mynduð af eftirfarandi reiknirit:

1. Head instructs starfsmanni, verða skýr markmið og kröfur sem allar frekari vinna verði þegið.
2. Ákvarðað tímabil árangur.
3. Sýning á niðurstöðum vinnu.

Almennt kerfi er einfalt: leiðtogi sagði - starfsmaður gerði. En við ættum ekki að gleyma því að það eru millistig stigum framkvæma ákveðna vinnu.

Control framkvæmdastjóri agi er starfsmaður frá tími til tími er kynnt skýrslur um verkefni. Practice sýnir að verk skýrslu sem lögð í lok tímasetningu, flutt miklu verri en sá sem stjórnað árangur á öllu tíma.

Félaginu er heimilt að bera tap vegna rangrar framkvæmd verkefna og rétta stjórnun framkvæmdastjóri aga mun hjálpa til við að koma í veg fyrir þetta. Fyrir stjórnun eru: í framkvæmd eftirlitskerfi rekstur, eftirlit frest, tryggja teymisvinnu, bæta lífskjör.

Auka the láréttur flötur af aga

Agi framkvæma - ferli sem hægt er að bæta, ef framkvæmdastjóri greiðir vegna athygli að ákveðnum stöðum. Áður en á nýjum starfsmanni, vinnuveitanda þarf að ganga úr skugga um fagmennsku hans, kunnátta láréttur flötur og reynslu. Þú þarft að skoða vel einkenni þess að fyrri störf, auk spurt hvaða reynslu á þessu sviði þegar við umsækjanda. Það eru þessir leiðtogar sem eru á þeirri skoðun að vinna þarf að taka fólk án reynslu, vegna þeirra auðveldara að "sculpt" rétt. Taka á nýjum starfsmanni, verður þú að taka tillit til allra hugsanlegra þátta.

Meðal annars er nauðsynlegt til að endurheimta röð í fyrirtækinu:

1. Agi. Refsiaðgerða aðferð á vinnustað ætti að vera sú sama fyrir allt liðið, og vanefndir á reglum skal beitt sektum.
2. Fjölhæfni. Hvert starf hefur sín sérkenni, svo margir sérfræðingar mæla með að búa innan liðsins mismunandi starfshópa. Einn hópur framkvæma verkið samkvæmt settum reglum, en hinn stillir árangur af vinnu undir þeim kröfum.
3. Menntun. Starfsmaður ætti að þróast. Því reynda starfsmenn, því hærra stig hæfi.

brot

Lítum væri brot á stjórnsýslu aga. Meðal þeirra eru:

• fjarvistir;
• stöðug lateness til vinnu í morgun og eftir hádegi;
• útliti á drukkna (alkóhólisti, eitrað, lyf);
• framsal eign vinnuveitanda;
• misnotkun á fjármunum félagsins;
• vísvitandi skemmdir eign vinnuveitanda;
• ótímabærum brottför frá vinnustað;
• uppfylla skuldbindingar ekki að því marki sem reglur staðfestu;
• birting viðskiptaleyndarmál;
• bilun í samræmi við reglur um öryggi vinnu, sem leiðir í neyðartilvikum eða slys;
• synjun um þjálfun eða brottför læknisskoðun ef þær eru nauðsynlegar fyrir auknum skyldustörf starf;
• þess að hugsa um æðstu úrskurða;
• Brot á ákvæðum starfsmanns í kerfi samskiptum vinnuafli;
• vísvitandi bilun að uppfylla pantanir og lög.

ráðstafanir

framkvæmdarvald aga aðgerðir geta verið annaðhvort nákvæm hún eða auglýsingagildi.

Ráðstafanir um bata eru:

• áminningu,
• athugasemd;
• starfslok.

Álagning viðurlög, sem ekki er kveðið lagareglur óásættanlegt. Fyrir einn verknað treystir aðeins eitt víti. Í vinnu, er hægt að gera aðeins skrá yfir uppsögn ráðningarsamnings.

Aðgerðirnar fela í sér kynningu á efnislegum og óefnislegum starfsemi. Áþreifanlega eru bónus, ýmsar hlunnindi, gjafir. Óefnislegar - prófskírteini, verðlaun, láði. Röð aðgerða til að hvetja starfsmenn í skipulagningu setur höfuðið.

Til þess að skilja á hvaða stigi er farið að framkvæma aga, það er nauðsynlegt til að framkvæma viðeigandi greiningu til að fylgjast með framkvæmd starfa starfsmanna, samræmi, atvinnusjúkdóma reglur um öryggi o.fl. Eftir að greina þessar aðstæður, það er hægt að framkvæma ákveðnar aðgerðir sem styrkja aga í liðinu ...