Hvað ákvarðar velgengni sjálfbær starfsemi? Common Mistök byrjendur frumkvöðlastarf

Tómstundir frumkvöðull við fyrstu sýn virðist einfalt. Hins vegar er það ekki. Upphaf kaupsýslumaður verður að vera mikið að læra og læra, þannig að mál hans var hagkvæmari og vörur eða þjónustu í eftirspurn. Fyrsta skrefið er að ákveða hvað ákvarðar velgengni starfsemi.

starfsemi

Frumkvöðlastarf er sérstök tegund af atvinnustarfsemi. Markmið hennar er að innleiða kaupsýslumaður persónulega möguleika á stofnun nýs uppbyggingu, sem mun starfa með hagnaði, eða bæta núverandi einn.

Helstu þættir fyrir myndun uppbyggingu þessa tegund starfsemi eru:

• Varasöm sem eru í leit að sjálfi;
• Markmiðið var að auka fyrirtæki og njóta góðs af framleiðslu starfsemi vörum;
• Auðlindir persónuleiki sálfræðileg ferðar: skilvirkni, stefnumótandi hugsun og frumkvæði.

Sjá skilgreiningu á hugtakinu, ættir þú að finna út hvað ákvarðar velgengni starfsemi.

Sálfræðilegur þáttur

Árangursríka framkvæmd þessa tegund af starfsemi ræðst af stigi ráðstöfun kaupsýslumaður á helstu uppbyggingu og dynamic þætti hennar: Búnaður, markmið og varasöm.

Sálfræðileg þættir af velgengni sjálfbær starfsemi í flóknum ástæðum tákna hversu ríkjandi löngun til sjálf-framkvæmd, hvað gerist í upphafi starfsemi, og á stigi þróunar málsins.

Ef við teljum að setja mörk, má draga þá ályktun að sá mælikvarði er löngun til að auka atvinnurekstur og njóta góðs af framleiðslu á vörum og þjónustu.

The úrræði blokk sálfræðileg þættir eru hversu actualization á viðfangsefninu sjálfbær úrræði. Þessir fela í sér eftirfarandi persónulega eiginleika :

• frumkvæði, sem er lýst í löngun einstaklingsins til að búa til nýja mynd af starfsemi;
• Rekstur þjóna kaupsýslumaður tilbúnir til að vinna productively í viðurvist streituvaldandi atburðum;
• stefnumótandi hugsun, sem kemur fram í getu hans til að sjá framtíð fyrirtækisins í óvissu aðstæður.

Ákvarða árangursríkt fyrirtæki er eitt af mikilvægustu, svo þú ættir að borga sérstaka athygli á honum.

Starfsemi og launa vinnuafl

Undir frumkvöðlastarf ætti að skilja miklu meira en núverandi viðskiptahætti. Fyrir eiganda þess að það er mikilvægt að finna leiðir til að skapa eignir sem verður arðbær. Eitt af helstu verkefnum hennar er rétta skipulag starfsfólks og starfsmenn innblástur til fleiri afkastamikill vinna. Til að viðhalda skilvirkni nauðsyn þess að reglulega sinna framför hennar og leiðrétting.

Það er munur á milli frumkvöðla vinnu og starfsmenn. Í tilviki ráða mann alltaf vita hvað hann þarf að gera. Þetta er vegna þess að drögum kjarasamningi. Með störf frumkvöðull er miklu flóknara, vegna þess að oft eru aðstæður þegar hann þarf að takast á við þau mál sem það var ekki upphaflega ætlað. Til að skilja hvers vegna veltur á velgengni fyrirtækisins, ættir þú að vita hvaða forsendur greina hana frá öðrum tegundum.

Samanburður á starfsemi og launa vinnu

Til samanburðar eftirfarandi viðmiðanir:

• Skilvirkni vinnuafls. Málaliði vinna í þeim bindi, sem er stjórnað af yfirmönnum sínum. Í þessu tilviki, kaupsýslumaður skilur að getu til að búa til eign fer eftir gæðum vinnu hans. Því það virkar störf sín meira til skammar.
• Þörfin til að stjórna.
• Riskiness. kaupsýslumaður vinna er frekar áhættusamt. Þetta er vegna þess að laun hans veltur á eiginleikum markaðarins og leiðir hagnaði. Starfsmenn fái að jafnaði fasta laun, en það veltur einnig á hagnaði vinnuveitanda. Ef markaðurinn sem það starfar, er stöðugt, eru áhættu í lágmarki, þar sem það mun einnig ráðast af á the velgengni fyrirtækisins.
• Endurgjald. Starfsmaður Forstillta greiðsla hefur borist. eigandi félagsins mun fá til einkanota sem er ekki innifalinn í kostnaði fyrirtækisins. Eignir hans eru eign frumkvöðla. Þau eru alveg dýrmætur vegna getu þeirra til að framkvæma myndun tekna, en þurfa ekki að fara í einkaneyslu.

Menning og þáttur af velgengni

Ákvarða hvers veltur á velgengni fyrirtækisins, ættir þú að vita að menning er alveg mikilvægt fyrir hana. Undir þetta hugtak ætti að skilja hve þróun samfélagsins, sem er gefið upp í form og tegundir af skipulagningu líf fólks og tengsl þeirra. Þegar þú notar þjónustu og vörur keyptar af viðskiptavini gerir ráð fyrir að vera í samræmi við siðferðilegum stöðlum fulltrúa þeirra.

Það er athyglisvert að árangur fyrirtækisins veltur á siðferðilegum viðmiðum. Hvort það er vandamál með stöðu fullnægjandi. Til dæmis, ekki að fullu virt friðhelgi einkaeign í Rússlandi. Sögulega vegna áhrifa Orthodox menningu og sósíalískum stefnu. Laus hugarfar hefur leitt til þess að sem flestir íbúanna tekur ekki við kaup á auð, jafnvel ef það er afleiðing af vinnu þeirra. Þetta ástand hefur einnig leitt til sérkennilegu tengslum við lög og ríkisins í heild.

Innlendar fyrirtæki er mismunandi í því siðferði hans eða skortur þar á helstu er ekki skilgreint annaðhvort af eigin vali eða lögum. Fyrst af öllu það fer eftir þörf fyrir að lifa af frumkvöðla varðar vanefndir á lögum, óvissu og áreitni ríkisins. Hvað ákvarðar velgengni fyrirtækisins, og hvað ætti að vera siðfræði sem það stuðlar? Það felur í sér eftirfarandi grundvallarreglur:

• virðing fyrir friðhelgi einkaeign;
• sýna af persónulegum frumkvæði;
• uppfyllingu skuldbindinga, skortur á tilraunum til að skaða og heiðarleika;
• fullu samræmi við skilmála samninga við samstarfsaðila;
• óháð ákvarðanataka;
• taka ábyrgð á gjörðum sínum;
• gæði vinnu;
• taka þátt í samstarfi um félagslega tegund;
• veita fullnægjandi heilsu og atvinnu;
• afnáms misréttis í framkvæmd starfsemi;
• Aðild að hreinskilni upplýsinga til almennings.

Miðað aðeins þær reglur, það er erfitt að skilja hvað ákvarðar velgengni starfsemi, því það er nauðsynlegt að halda áfram að rannsaka efnið um þetta efni.

Lykilþættir árangurs

Það er þess virði að íhuga helstu þáttum sem hafa áhrif á árangur af starfsemi. Á tímum klassískum kapítalisma, það var aðeins einn aðal þáttur, sem var höfuðborg. Á sama tíma keypti capitalist uppfinningu og hugmyndir, auk ráðnir stjórnendur. Með þróun vísinda og tækni framleitt aukningu í tæknilegum vörum. Samkvæmt þessari frumkvöðull þurfti að taka saman höndum með stjórnendur, forritarar, frumkvöðull sem búa nútíma aðferðir sölu, framleiðslu og stjórnun.

Miðað við helstu eiginleika sjálfbær starfsemi, eru eftirfarandi þættir jafnir hægt að greina: fjármagn, nýsköpun og stjórnun. Það er athyglisvert að hingað, framkvæmdastjóri, eigandi fjármagns og frumkvöðull hafa sömu tækifæri í viðskiptum. Í þessu tilfelli, einhver þeirra getur haft frumkvæði að sköpun af a verkefni eða hefja eigin fyrirtæki þeirra, bjóða tveimur öðrum samstarfsaðilum sínum.

höfuðborg

Capital eru ekki bara peninga. Þeir geta vera a einhver fjöldi af mismunandi vitsmunalegum og efnisleg, sem verður fjárfestingar fyrir þjónustu og framleiðslu vöru. Þegar ásamt stjórnun fjármagns og nýsköpun sameina manna og náttúrulegar auðlindir, til að mynda verk.

Talin þættir af velgengni sjálfbær starfsemi er einnig falið í sér vinnubrögð um verndun auðlinda og tíma, þannig að auka framleiðni náttúruauðlinda og notkun vinnuafls. Með reynslu og þekkingu sem þú getur dregið verulega úr the stærð af the krafist fjárfestingar og flýta lausn iðnaðar vandamálum.

nýjungar

Nýjungar eru afurð skapandi ferli. Þeir fela í sér að umbreyta á sviði vísinda og verkfræði hugmyndir til að búa tilraunir í iðnaði og tæknilegum lausnum. Þessi vara er talið að vera öðruvísi með frumleika og nýjung. Þú ættir einnig að taka tillit til tiltækileika framleiðslugetu fyrir verkefnið.

Til að finna út hvað ákvarðar velgengni starfsemi sem þarf til að skilja hvað kostir og eftirspurn geta haft nýsköpun. Þannig að þeir eru að standa, verður þú að fylgja reglum um þróun þeirra og framkvæmd. Fyrst og fremst stofnað eða láni hugmynd og umbreytt í lausn af gerð verkfræði. Næst er mat notagildi þeirra til neytenda, sem og skilvirkni og aðlögunarhæfni framleiðsluferlinu. Ef stofnun verkefnisins verður haldið áfram, framleitt flugmaður hópur. Eftir að gefa út af the vara í fullri umfang og framkvæmd hennar á markaði eru þróaðar aðferðir til að búa til kaupmátt.

Til að ná árangri framkvæmd viðskipta getur í þróun nýsköpunar stjórnun vísindi sem er til staðar, og batnað á undanförnum árum. Fyrir þessa kaupsýslumaður er nauðsynlegt til að tryggja aukningu á umfangi framleiðslu, þróun og uppfærslu á vörum, auk framlengingu líftíma þeirra.

Regluleg nýsköpun og endurnýjun á vörum mun leiða til lengri tíma og árangursríka tilvist fyrirtækisins. Ákvarða hvað ákvarðar velgengni starfsemi, skal taka tillit til þarfarinnar á að meta þarfir breytinganna, auk snemma uppgötvun af the augnablik endurnýjun. Þetta er vegna þess að getu til að finna árangursríkar val með tilliti til tækni, sem mun leiða til þess að bæta framleiðslu og auka eftirspurn. Minni hringrás nýsköpun er helsta markmið fyrirtækisins, sem skilgreinir samkeppnishæfni sína og velgengni.

stjórnun

Einn af þeim þáttum sem hafa áhrif á velgengni fyrirtækisins er stjórnun. Kjarni hennar er að búa til markviss vinna hópa unorganized fólk. Stjórnun gerir ráð fyrir getu aðila til að framkvæma hugmyndir staðar eftir, vegna þess að sameiginlegri vinnu sína. Áður en verkefni framkvæmdastjóri, sem er að koma okkur í mark með nærveru eðlilegri starfsemi og framleiddar ferli.

Til þess að ná árangri í fyrirtækinu, verður þú að fylgja eftirfarandi stjórnun meginreglur:

• Unity áttir;
• verkaskiptingu og ábyrgð;
• Einingu öllum algengum greinum;
• farið áður tilgreint röð;
• sanngjörn þóknun;
• sociability og sameiginlega.

Til að gera viðskipti ákvarðanir og framkvæmd þeirra þarf að nota eftirfarandi stjórnun verkfæri: forysta, hvatning, samhæfingu, eftirlit og samhæfingu. Mesta áherslan er á sameiginlega og einstaklinginn, auk skilgreiningu völd stjórnenda og flytjendur. Árangur ákvarðanir stjórnenda getur náð jákvæðum árangri í störfum.

niðurstaða

Byggt á efni sem um ræðir, árangur fyrirtækisins veltur á mörgum þáttum. Halda viðmið rannsóknir hennar leyfir fyrir a ferskur líta á vandamál. Modern kennsluefni sem ætlað er að undirbúa framtíð frumkvöðla eru svolítið öðruvísi frá undirbúningi stjórna forritum. Af þessum sökum er rannsókn á hlutverkum stjórnenda og nýsköpun er nauðsynlegt. Með réttum aðferðum við rannsókn á efni sem þú getur skilið hvernig á að ná árangri í framkvæmd starfsemi.

Having uppfært þær upplýsingar sem kveðið er hægt að skilja hvað persónulega eiginleika kaupsýslumaður. Þættir sem hafa áhrif á hagkvæmustu starfsemi félagsins, eru nauðsynleg. Sérhver viðskipti eigandi ætti að taka tillit til þeirra í því skyni að ná tilætluðum árangri. Sérstaklega mikilvægt þetta er fyrir upprennandi athafnamenn.

Það ætti einnig að geta að árangur fyrirtækisins veltur á áreiðanleika markaðarins þar sem hún fer fram.