Áhættustýring: hugsanlegan missi af eftirlitskerfi

Meginmarkmið hvaða fyrirtæki er að fá hæstu mögulegu hagnað með lágmarks áhættu. Eftirlitskerfi er kallað hugsanlegt tap áhættustýringu. Það samanstendur af tveimur undirkerfi - leikni stjórnun og eftirlit á viðfangsefninu. Áhætta sem stafar af fjárfestingarstarfsemi eða í því ferli að efnahagstengsl milli efnahagslegra aðila, eru undir eftirliti.

Sérfræðingar þátt í áhættustýringu - viðfangsefni.

Áhættustýring framkvæma ýmsar aðgerðir:

- spá og áætlanagerð, er að þróa starfsemi sem leyfa að viðhalda áhætta innan áætlunarinnar;

- skipulag - stofnun sérstaks uppbyggingu innan fyrirtækisins, til að stjórna áhættu;

- hvatning - hvatakerfi fagfólk um skilvirka beitingu stjórnvaldsákvarðana;

- stjórna - Greining á virkni inngrip til að draga úr áhættu stigum;

- reglugerð og samræming - aðlögunarkostnaður áætlanir og framkvæmd þeirra með virkri sendinefndarinnar og verkaskiptingu.

Það eru til nokkrar aðferðir við stjórn áhættu. Áhættustýring notar þá eftir þeim verkefnum:

- ef áhættan er of mikil, árangursríkasta aðferð er að beita bilun;

- ef það er möguleiki á að draga úr henni, þá beitt fjölbreytni og varna fjármagn og gæðastjórnun;

- hægt er að hluta eða að fullu flytja áhættu, til dæmis, vátryggingafélag;

- samþykkt aðferð felur í sér myndun panta eða tryggingarsjóða eða framkvæmd með öðrum hætti sem hægt er að útrýma hugsanleg áhætta.

Tegundir áhættu geta verið:

- stefnumörkun, byggt á langtíma þróun fyrirtækisins;

- starfa sem stafar beint í ferli framkvæmd verkefnisins eða atvinnustarfsemi;

- fjármála, samtengt með tapi fjármagns;

- Orðspors- ákvarða stöðu félagsins á markaðnum.

Það fer eftir þeim, og mynda sérstakan flokk hugmyndinni. Til dæmis, fjárhagslega áhættu stjórnun er notað í fjárfestingarstarfsemi og er grundvöllur fyrir starfsemi ýmissa lána- og fjármálastofnunum.

Forgangsverkefni af áhættustýringu eru ákvörðuð eftir heildarmat á ytri og innri þáttum sem hafa áhrif á hugsanlega áhættu í starfsemi tiltekins fyrirtækis.

Helsta markmið áhættustýringar er viðurkenningu og flokkun áhættu, val á verkfærum og aðferðum tryggingar frá þeim, lágmörkun þeirra eða heill brottflutning af verkefnum, ef það er miklar líkur á verulegum tapi. Með skilvirkri áhættustýringu er mikil vettvangur fyrir árangursríkur og arðbær þróun fyrirtækisins. Því er nauðsynlegt að borga hámarks athygli! Nú þú getur talað grunnupplýsingar til að hjálpa þér að fara í rétta átt.