Bætur

Ágætis laun er ábyrgðarmaður áhuga og skuldbindingu starfsmanna. Laun - peningakerfi samskipti milli starfsmanna og vinnuveitanda. Einfaldari - starfskjör. Hann verður betri, því meiri laun.

Starfskjör ætti að vera fastur í reglugerðir, vinnu samninga, samninga (gr. 135 í LC RF). Þetta kerfi ætti að vera nákvæm og skýr: starfsmaður þarf að skoða sambandið á milli gæði (árangri) og ígildi handbærs fjár.

Laun geta verið þau sömu fyrir allt liðið, og einstaklingurinn (annað). Venjulega, fyrir mismunandi flokka atvinnurekenda eru skilgreind og mismunandi laun (bæði að lögun og stærð). Til dæmis, seljendur velja oft bónusgreiðslu fyrir starfsmenn framleiðslu - stykkið, fyrir fjárhagslega, að jafnaði, tíma-byggðar.

Launakostnaður eru hluti af kostnaði. En þeir eru ómissandi og hagnaður. Því mælingar og endurgjald skal skýrt skrifuð út.

Af núverandi kerfi eru algengasta stykki-og bíða. Við skulum skoða þær í smáatriðum.

Time-undirstaða kerfi er notað í öllum atvinnugreinum. Laun er háð forystu á vinnustað og tíma framleiðslu (flutningur) er nánast óháður. Starfsmaður fær fyrir vinnu sína sömu (föst) laun fyrir útreikning sem krefst aðeins skýrslu kort sem gefur til kynna varið vinnu tíma (timesheet tími) með eitt form T-13.

Útreikningur er einfaldur: Vinnutími (hægt að taka tillit til og dögum og tíma), margfaldað með flötum vöxtum. Fyrir skýrleika, gefa okkur dæmi. Segjum sem VV Vasiliev starfandi með tíma-byggðar greiðslukerfi. Dagvinna þess gjaldskrá (gjaldskrá hlutfall) - 1100 nudda. Í síðasta mánuði en hann hefur unnið 20 daga. Við teljum laun hans 1100 × 20 = 22000, þ.e. laun fyrir þessa mánaðar verður 22.000 rúblur.

Það virðist að með svona greiðslu form til að telja á hágæða vinnu er ekki nauðsynlegt. Hins vegar, hér og það er veitt tækifæri til að vekja áhuga ráðinn starfsmaður: að ná háum árangri er reiknað, auk laun, bónus og fleiri. Þetta kerfi er kallað tíma bónus. Stærð mánaðarlega (eða ársfjórðungslega) Award komið af vinnuveitanda veltur bara á gæði vinnu og því er góð hvatning fyrir starfsmann.

Ákvæðisvinnu kerfi er hægt að beita aðeins ef möguleika til að reikna út niðurstöður vinnu. Venjulega fyrir ritstjóra í forlögum, vinna með vélar, o.fl.

Hér getur þú þarft að ákveða skipulag stykki-verð fyrir hverja vöru á öllum stigum framleiðslunnar. Hvernig virkar launaskrá í þessu tilfelli? By the endir af the month bókhaldsupplýsingar er unnin (fyrir hvern starfsmann fyrir sig) afhendir vöru. Margfaldað með þróun verði. Example. Factory "X" út upplýsingar um X. framleiðslu á þremur stigum (ferlið felur í sér þrjú starfsmenn), og í framleiðslu á Y - tveir (tvær starfsmenn). Njóta verð á öllum stigum fyrir hvern hluta. Gerum ráð fyrir, að atriðum fyrsta stigi X = 50 rúblur., Second = 60 rúblur., Þriðji = 50 rúblur. A gerði 500 stykki. Við teljum að sérhver starfsmaður fái:

- 50 x 500 = 25 000 (RUB);
- 60 × 500 = 30 000 (RUB);
- 50 x 500 = 25 000 (RUB).

Ef X í framleiðslu á hlutum, var aðeins ein manneskja að ræða, greiðslukerfi myndi auðvitað miklu auðveldara. Þá myndi taka að margfalda samtals með fjölda gjaldskrá hlutfall:

- 50 + 60 + 50 = 160 (gjaldskrá fyrir í einum hluta, í rúblur.);
- 160 × 500 = 80000 (nudda.).

Það er einnig möguleiki á uppörvandi, fer eftir gæðum, og að framleiðni. Afbrigði af þessu kerfi er hægt að stykki-framsækin, óbeint-stykki-hlutfall og eingreiðslu.

Hin notað minna þægilegt, en skilvirk, fela í sér eftirfarandi greiðslur: Bónus, þóknun, non-gjaldskrá, hópur, um hæfni og þekkingu samanlagt.