Að búa til fyrirtæki, öll áhuga á að ná árangri. Í erfiðleikum með að styrkja stöðu sína, og þá til að þróa viðskipti. En lífið færir stundum um breytingar. Einhver alla beygjur, og einhver fer allt úrskeiðis. Til að gera hvað sem er nauðsynlegt til að ná árangri, það er nauðsynlegt, einkum rétt til að byggja viðskipti áætlanir þeirra. Þetta er mjög erfitt ferli, og það hjartarskinn hafa a einhver fjöldi af vandamál. Einn af helstu atriði - er möguleiki að auka fjölbreytni. Hvers vegna er það nauðsynlegt? Almennt, hvað er fjölbreytni?
Starfsemi er full af tilviljunum. Þar að auki eru þeir innbyrðis felast í henni. Jafnvel vandaður fyrirtæki geta upplifa erfiða tímabil. Áhættan sem hann kann að hafa, geta verið af mismunandi toga. Það er mikilvægt að leitast á allan hátt til að minnka þá. Eitt af mikilvægustu leiðum til að draga úr þeim - það er það fjölbreytni. Það eru til nokkrar mismunandi tegundir af henni. Við munum segja þér meira um þá. Lítum fyrst hvað fjölbreytni fjármagns. Á því stigi, þegar ákvarðanir um að fjárfesta peninga í einni eða annarri tegund af fyrirtæki, þú getur valið mismunandi valkosti. Fjárfesting allt fé í eitt fyrirtæki, getum við gefið mest til hámarks stuðning hennar, en á sama tíma að verða alveg háðir handahófi aðstæður sem kunna að hafa neikvæð áhrif á þessa rekstrareiningu. Á hinn bóginn, með því að fjárfesta peninga í tveimur eða fleiri fyrirtæki styrk af þessu sambandi verður miklu minni. Það er ólíklegt að tvær mismunandi sviðum starfsemi verður að glíma við sömu aðstæður.
Reyna að skilja hvað fjölbreytni, borga eftirtekt til annað sinnar tegundar. Í viðskiptum, vegna þess að það eru mismunandi svæði þar sem það er vit í að beita. Það er spurning sem er vara fjölbreytni. Losað fleiri vörur, sem fyrirtækið minna mæli fer eftir eftirspurn eftir sumum nöfnum sínum.
Það gerir einnig skynsamlegt að segja að fjölbreytni framtak. nokkrir mismunandi plöntur er hægt að byggja, þátt í sérstökum verkefnum. Hér skal tekið fram að þeir kunna að vera meira eða minna tengd við hvert annað. Sterkari þeir eru mismunandi, hve fjölbreytni verður meiri.
Venjulega, þróa nýjar gerðir af fyrirtæki, keypt eða tengdar vörur, eða skipstjóri á lóðrétta samþættingu.
Ég fór á ónefndum aðra tegund af fjölbreytni - áhættustýringu. Þau eru í bransanum hafa mismunandi eðli. Sem dæmi er hægt að skrá áhættu í tengslum við markaðssetningu, náttúrulegum aðstæðum, breytingar á lögum og öðrum. Að auka fjölbreytni viðskipti sín frá þessu sjónarmiði, er það þannig mögulegt að ýmsir deild hans í samræmi við mismunandi gerðir af áhættu.
Fyrirtæki stefna er mjög mikilvægt, það ákvarðar alla hápunktum hennar. Til að hámarka líkurnar á velgengni þarf að íhuga vandlega alla fyrirætlun af starfsemi hennar. Nákvæm rannsókn á málefnum sem tengjast fjölbreytileika, mun draga verulega úr flestum mögulegum hættum.