Hvað er stjórnun ákvörðun?

Allir framkvæmdastjóri í starfsemi sinni að leysa multi-víddar vandamál, neyða það til að þróa, samþykkja og innleiða eina rétta stjórnun lausn sem tengir markmiðum með the endir afleiðing. Allar ákvarðanir verða að vera sanngjarn og skynsamlegt, en jafnvel í þessu tilfelli að það er tækifæri fundur með ófyrirsjáanlegum niðurstöðu, sem veltur á fagmennsku stjórnanda.

Stjórnun lausn er hægt að ákvarða vegna greiningu, hagræðingu, spá og fjárhagslega traust val af mörgum öðrum valkostum til að ná þeim markmiðum í stjórnun kerfisins. Það er líka skapandi og ákveðni útsetningu, sem miða að því að útiloka efni stjórnun vandamál og nálgun á raunverulegri breytur hlut að spá, er óskað.

Það er hægt að kalla stjórnun ákvörðun, ef það er að þróa félagslega kerfi, það er, vektor hennar beinist stefnumótun, stjórnun, framleiðslu og stjórnun starfsemi, mannauðsstjórnun o.fl.

Stjórnun ákvarðanir í stjórnun eru tilgreind í sérstökum áætlunum um aðgerðir, sem fela í sér starfsemi aðferðirnar, á bilinu flytjendur, gildistíma, mælingarnar og viðmið fyrir mat sínum. Í slíkum áætlunum, í viðbót við allt, og ræðst af staðsetningu hvers þátttakanda í því ferli verkefna, allar aðgerðir á uppbyggingu einingar skulu vera samþykkt og samræmd.

Allir stjórnvaldsákvörðun hefur áhrif á félagslega, efnahagslega, lagalega og skipulagi hagsmunir fyrirtækisins, svo þróun hennar krefst stjórnanda víðtæka sýn á uppbyggingu lausn og öllum mögulegum afleiðingum.

Kjarni stjórnun lausn frá efnahagslegum hlið er sú að hvert skref þarf efni og fjármagn. Bera saman kostnað af hugsanlegum ávinningi, að ákvarða hagkvæmni lausna.

Social aðila verður að taka tillit til þarfa, motivations, hagsmuni flytjenda, hvatningu, og gildi þeirra, þægileg skilyrði fyrir vinnu og persónulegum þroska.

Lagalegt eðli felur framkvæmd laga ráðstafanir og ströngu samræmi við lög.

Skipulagi eining gerir ráð fyrir að viðkomandi, skipulagsbreytingar lausnir (ef mögulegt). Ef það eru engar starfsmenn, búnað, eftirlit kerfi, svo stjórnvaldsákvörðun er ekki þess virði að taka.

Til að gera gæði stjórnun ákvarðanir að beita vísindalegum meginreglum og aðferðum, reiknilíkön, sjálfvirk stjórnun, innsæi, skynsemi og reynslu. Innsæi aðferð byggist á tilfinningum og reynslu, og ef þú einblína bara á honum, getur verið að þú haldið í gíslingu til að ræða, frammi fyrir nýjum viðbúnað. Því fyrir stefnumótandi stjórnun og það er mælt með að nota vísindalegar aðferðir við greiningu og bestun, miðað og skoða nokkra möguleika.