Hvatning starfsmanna í skipulagningu

Góður leiðtogi verður fullkomlega að vita hvernig á að vinna á starfsfólki þannig að hver réttan hátt verkið úthlutað honum. Er það auðvelt að gera það? Nei, það er ekki auðvelt. The botn lína er að fólk eru mismunandi og því var hægt að fara smá til að finna leið til að hafa áhrif á undirmenn. Auðvitað, þessar aðferðir ættu að vera fjölmargir.

Hvatning starfsmanna í skipulagningu

Í heild Árangur veltur að miklu leyti á hvernig hvern einstakling. Í viðskiptum, ætti það að vera skýrt stjórnað. Liðið, sem virkar ekki að hámarki, mun ekki leyfa fyrirtækinu að þróa og ná æskilegri. Modern kenningar hvatning starfsmanna fjölmargir. Hver einn til að nota, verður að ákveða fyrir sig hausinn. Almennt er það athyglisvert að hvatakerfi eru mjög svipuð.

Við skulum tala um það á öllum skilið dag með hvatningu. Ef þú fjarlægir Side allt flókna orðalag, getum við sagt að það er enginn annar en uppsetningu á jákvæða niðurstöðu, að allar tilraunir þeirra mun borga sig.

Því miður, margir eru að taka upp venjulegu vinnu sína án mikillar áhuga. Hvað þýðir það leitt? Og að auki, að niðurstaðan af starfi þeirra er ekki fallegt, en fullnægjandi eða viðunandi. Hvers vegna hvatning starfsmanna í fyrirtækjum er oft lágt? Ástæðurnar eru fjölbreytt:

- fólk er óánægður með laun sín;

- starfsmenn sérð ekki niðurstöður vinnu þeirra eða telja þá óveruleg;

- engar horfur feril;

- léleg lífskjör, og svo framvegis.

Ástæðurnar fela þá staðreynd að samkvæmt lið undir forystu óhæfur fólk, ekki til að fá fólk til að vinna á þann hátt sem þú vilt.

Hvatning starfsmanna í skipulagningu er hægt að fara fram á ýmsa vegu. Það er athyglisvert að sumir þeirra eru vel þekkt og einfalt, en það eru þeir sem eru í eðli sínu mjög flókin. Að sjálfsögðu getur hann almennilega að nota aðeins alvöru sérfræðingar á sínu sviði.

Oftar en ekki er hvatning er skipt í ekki fjárhagslega og fjárhagslega. Það er auðvelt að trúa því að það sé verðugt verðlaun gerir okkur að vinna. Sleitulaust. Peningar - þetta er það sem reglur nútímans. Fyrir þá mestu og fer að vinna fyrir peningana fólk gera það sem þeir vilja ekki.

Hvatning starfsmanna í skipulagningu er hægt að framkvæma með því að hlaða hærri laun. Þessi aðferð er ekki sérstaklega góð, eins og fólk venjast og enn verður óvirkur. Í raun, fjárhagsleg hvatning starfsfólks stofnunarinnar verður skilvirkari ef góðir menn hvetja ekki há laun og góða vinninga. Að sjálfsögðu er skilyrði til þess að fá slíkar greiðslur yrði frábær verk, frumkvæði, umfram áætlun, og svo framvegis.

Góðir leiðtogar framleiða competently iðgjald til laun starfsmanna sinna. Öll þau ættu að vera tímabær. Hættan á sviptingu Norðurlandaráðs - er líka ákveðin hvetjandi sem getur verið mjög árangursrík.

Það er ekki nauðsynlegt að gefa verðlaun fyrir frammistöðu daglegu starfi, eins og fólk í þessu tilfelli, ekkert óvenjulegt er að gera. Það er einnig mikilvægt að vita allt um verðlaun. Já, þetta þýðir að almenningur kynning er hvatt.

Það er líka ekki hvatning starfsmanna stofnunarinnar. Að það er hægt að bera alls konar sem veitir prófskírteini, verðlaun, stunda viðburði og svo framvegis. stjórnendur leyfa oft sérstaklega ágætir starfsmenn að fara heim snemma, taka auka frídag, velja frí og svo framvegis. Sum samtök býr stofur, veita starfsmönnum sínum með ókeypis máltíðir. Með öðrum orðum, allt er gert til þess að tryggja að fólk elskaði vinnuna.