Tegundir menningar, fyrirtækja og lagalegum menningu

Meðal margra hliða "menningu" á hugmyndinni eru til nokkrar gerðir af henni. Tegundir menningar mismunandi í grunni, af hverjum og fyrir hvern hún var búin til. Greina á helstu tegundir - Elite, þjóðlagatónlist, massa og andmæli subculture. Elite búið fyrir lítinn hóp af fólki sem hefur einhverja þjálfun fyrir skynjun sem framleitt menningu. Sem reglu, það skapar takmarkaðan fjölda fólks (faglega höfunda).

Mass er búin til a breiður skynjun. Það stóð í upphafi síðustu aldar og er enn til staðar í dag. Slík menning er algengasta vegna þess að það er gert fyrir fjöldann, þurfa ekki sérstaka þjálfun.

Dægurmenningu skapar nafnlaus - veit ekki nákvæmlega nafnið á skapara sögur, lög og þjóðsögur. Í því ferli að flytja frá einni kynslóð til annarrar og það kann að breyta verulega miðað við upprunalega.

Counterculture - menningu sem er á skjön við almennt viðurkenndar stoðir samfélagsins. Oftast sér stað hjá ungu fólki, það einkennist af afneitun friðhelgi og almennt viðurkenndum viðmiðum eða einstökum þáttum.

Subculture - viðmið og reglur um hegðun samfélagsins, flokkaðar samkvæmt ákveðnum þáttum. Þetta getur verið merki um kyn, aldur, atvinnu osfrv Meðal af þessu tagi líta á þessar undirtegundir menningu: fyrirtækja- og lagalegum.

Menningu - það er almennt viðurkennt viðmið hegðunar meðal fólks sem eru starfsmenn á sama fyrirtækinu. Í miðju markmiði er, á framkvæmd sem er að vinna og alla starfsmenn fyrirtækinu. Það fer eftir tilgangi að greina gerðir af menningu :

• Fyrsta tegund - menningu afli. Það er sem felst í flestum litlum stofnunum sem hafa þörf fyrir stjórnvöld ákvarðanir, er fyrirtæki miðstöðvar. Þetta gerir það mögulegt að nægilega bregðast við atburðum sem eiga sér stað innan stofnunarinnar og utan, sem aftur gerir það mögulegt að fullu stjórn á ástandinu. Í slíkum fyrirtækjum er lykillinn hlutverk leiðtoga hennar, getu sína til að stjórna starfsfólki. Hér er oftast skráð í krafti stigveldi. Ef það er hægt að auka starfsmaður, þá stigann hækki einn sem hefur reynst persónulega skuldbindingu til stjórnanda fyrirtækisins. Ákvarðanir í þessu fyrirtæki eru gerðar og framkvæmdar fljótt.
• The second tegund - hlutverk menningar. Oftast er það ríkjandi í bureaucratic stofnunum sem hafa margra ára reynslu. Þetta er ekki persónulegt frumkvæði Hvatt er ekki litið af persónulegum eiginleikum leiðtogi - í raun leiðtogi er enginn - það er ljóst hlutverk-leika leikur, drifinn af margra ára reynslu til félagsins. Megintilgangur slíks félags - til að tryggja hnökralaust og stöðuga framleiðslu. Oft er viss um hagræðingu.
• Þriðja tegund - menning vandamál. Í slíku fyrirtæki er háð því að öll verkefni sem þú þarft að framkvæma. Þegar hún er framkvæmd, allt starfsfólk er tekið sem nýja. Mikilvægt er afleiðing af vinnu allt liðið, persónulegur þátttöku frásogast sameiginlegri árangur. Þar sem niðurstaðan er hærri en persónulega metnað, hér er erfitt að vaxa í starfi.
• Fjórða tegund - menningu persónuleika. Það er mjög mikilvægt í persónuleika hennar og þátttöku í ferlinu. Allt framleiðsluferli er gegndreypt með mannleg samskipti, getu til að jafngild, aðstoð trú. Alls sameiginlegt markmið - ekki afleiðing fyrir félagið, aðalatriðið hér - faglega vexti hvers starfsmanns.

Legal menning - hluti af almennri menningu fólksins sem markmið hennar er að tryggja þægilegt loftslag fyrir lögum hvers aðila samfélagsins. Tegundir lagalega menningu:

. 1 n til öllu samfélaginu .;

. 2. n við einstaklinginn .;

3. n. A. faghópa.

Alls konar menningu mismunandi eftir sem nú starfar sem flytjandi þess - meðlim samfélagsins, meðlimur faglegum hópi eða einstaklingi. Til dæmis er löglegur menning meðal lækna í fyrsta sæti talar í vinnunni, og þegar læknir í efni samfélaginu til almennra reglna og staðla hegðun. Á sama hátt, það er lagaleg menning dómara, lögfræðinga og annarra faghópa. Alls konar menning er samtvinnað.