Kostnaður kostnaður félagsins

Þótt kostnaður í tengslum við kaup á hráefni og laun starfsmanna framleiða ákveðna vöru, umboð greitt til seljenda, er auðvelt að tengjast kostnaði við framleiðslu og leyfa þér að ákvarða arðsemi sölu, slík útgjöld, svo sem leigu á rými skrifstofu, dreift á mismunandi vörur er erfið. af þessu tagi kostnaði eru þekkt sem kostnaður, og þeir eru yfirleitt dregin af heildartekjum félagsins en hagnaður verður talin.

Þó þessi aðferð er frá sjónarhóli nútíma stjórnun er ekki alveg rétt. Eftir allt saman, getur þú kemst að því að vara sem, samkvæmt stöðluðum útreikningum, sem fyrirtækið færir mest tekjur í raun reynist vera sem mest gagnslausar. Ef ákvörðun um vörugjald stefnu félagsins verður án þess að taka tillit til kostnaður, niðurstöður, að koma á óvart stjórn, getur verið mjög hörmulegar.

En áður en við takast á við það, hvernig er hægt að vera, þú þarft að ákveða samsetningu kostnaður. Í raun, það fer að miklu leyti á gæðum á eðli félagsins, en sumir af hefðbundnum kostnaður getur samt verið greind. Það er, fyrst af öllu, allt sem tengist kostnaði við stjórnun, svo sem leigu skrifstofu, kaupa tölvur keyra laun o.fl. Að auki, hér er hægt að fela afskriftir á búnaði framleiðslu, kostnað við geymslu á vörum í vöruhúsi, tryggingar o.fl. Eins og þú veist, almenn rökfræði er að kostnaður kostnaður - er kostnaður sem ekki er hægt að heimfæra beint á tiltekna vöru, í samræmi við almennu reglurnar bókhald.

En er það í raun ómögulegt að gera? Í raun, samkvæmt nýjustu þróun í stjórnun kostnaður er ekki aðeins mögulegt heldur einnig nauðsynlegt til að reyna að breiða yfir mismunandi vörur frá úrval af fyrirtækinu. Það er yfir, ekki það rétt að það er ekki, því að skattur tilkynna þetta form bókhald myndi ekki heldur fyrir innri notkun verður mjög áhrifarík. Hins vegar verður það að vinna svolítið.

Allt sem þú þarft að gera - er að reyna að ákveða hvaða hlutfall óbeinum kostnaði þínum er hægt að skipta í mismunandi afurðir. Auðveldasta leiðin til að bjóða þér hættu kostnað samkvæmt vinnutíma sem fer af starfsmönnum, beint framleiða vöru fyrir framleiðslu sína. Þessi aðferð gerir nokkrar nákvæmari sjá raunverulegt verðmæti kostnaðar sem félagið rekur framleiðslu einni einingu af tiltekinni vöru, en niðurstaðan er samt nokkuð nákvæm.

Ef þú vilt sjá verulegar tölur, þá verður þú að greina hver af óbeinum kostnaði fyrir afbrigði af vörunni sem þeir geta átt. Segjum sem svo að það - kostnað við þjónustu við viðskiptavini. Hægt er að reikna hlutfall, í tengslum við vöru símtali að þjónusta viðskiptavini, margfalda að hlutfall í heildarfjárhæð og bæta leiðir tölur um kostnað við hverja vöru. Þegar það kemur að því að vera í og tár, er hægt að framkvæma aðskilnað í loftinu samkvæmt bindi framleiðslu. Laun markaður má skipta í samræmi við ofangreind framfarir sem beint á markað og þeir starfa.

Á svipuðum meginreglu, getur þú skipta öllum kostnaði. Sú niðurstaða mun örugglega vera undrandi. Oft, vörur, utanaðkomandi með hár framleiðslukostnaði eru í raun mest arðbærum vörum. Byggja sína stefnu viðskipti á meginreglunni um að rúlla-úthlutun kostnaður, getur þú náð sannarlega ótrúlega árangri.