Lóðrétt samþætt fyrirtæki - sem ... Hugmyndin um lóðrétta samþættingu dæmum

Lóðrétt samþætt fyrirtæki - er einn af the árangursríkur aðferð af að keyra eigin fyrirtæki þitt. Myndun stórra mannvirkja með lóðrétta samþættingu er einn af mikilvægustu þróun sem eru til staðar í núverandi umhverfi. Í þessari tvíræðni, sem er mismunandi í hvert lóðrétt samþætt fyrirtæki - það er nokkuð góð ástæða til að heild að íhuga helstu kosti og hvatningu.

hvatningu

Modern stór samþætt fyrirtæki eru stöðugt að kveður vektor af þróun nútíma hagkerfi og eru grundvöllur að viðhalda stöðugleika í framleiðslu á hvers þróað land. Lóðrétt samþætt fyrirtæki - frekar vinsæll kostur á að gera viðskipti, og í rússnesku efnahagslífi, ýmsar aðferðir sameining eru að verða meira og meira máli. Eitt af mikilvægustu ástæður fyrir myndun slíkra mannvirkja í núverandi innlendum atvinnugrein er hægt að kalla það hagstæð skilyrði voru búin til fyrir framkvæmd atvinnustarfsemi, í aðalhlutverki gagnkvæma hindranir, sem og tækifæri til að styrkja samkeppnisstöðu sína og viðhalda stjórn á markaðsaðstæðum.

markaðsgreining, sem starfa samþætta þátttakendur, er kveðið á um virka umfjöllun hinna ýmsu sérstökum hvata til mismunandi afbrigði af samruna.

Hvað eru þeir?

Það eru tvær tegundir af hvatningu sem eru aðalsmerkjum lóðrétt samþætta fyrirtækinu - það er innri eða ytri. Síðarnefndu eru ýmsar kröfur sem felast einhverjum sérstökum eiginleikum markaði uppbyggingu ákveðins iðnaðar á tilvonandi eða þegar núverandi aðila, svo og alls konar aðgerðum til að taka af fyrirtækjum sem starfa á það.

Hugmyndin um lóðrétta samþættingu er einnig kveðið á um aðskilnað utanaðkomandi áreiti í tvo flokka - utan stefnumörkun og stefnumótandi. Nonstrategic ákvörðuð eftir eiginleikum þeirra atvinnugreina sem eru ekki beint háð virkni fyrirtækisins. Á sama tíma, eru stefnumótandi hvatning einkenni á markaði uppbyggingu og hægt að sameina vegna vinnu á stofnunum.

Ákvarða ekki stefnumörkun einkenni markaði - það er:

• getu og mettun;
• stórrelstur ;
• styrkur kaupenda og seljenda, stofnað í augnablikinu;
• teygni eftirspurnar;
• hve miklu leyti þróun mannvirkja;
• erlend samkeppni;
• stjórnsýslulegar hindranir;
• almenn efnahagsleg skilyrði;
• viðskiptakostnaðar.

Ef við tölum um mikilvægustu stefnumótandi markaði, þá er hér það er nú þegar með:

• verðlagningu og annars konar mismunun;
• eðli og umfangi sameining;
• samstilltar aðgerðir fyrirtækja,
• að viðstöddum hugsanlegra keppinauta;
• aðgerðir fyrirtækja til að takmarka aðgang að markaðnum.

Innri áreiti eru hugsanleg og raunverulegu bætur sem fyrirtækið fær eftir að hafa notað ákveðna tegund af samruna. Innri samþættingu kostir sem fékk OAO "Gazprom" og aðrar stofnanir með svona uppbygging getur verið afleiðing af árangri samspili nokkurra meðlima hópsins, og þannig er hægt að gefa upp í ýmsum skipulagsbreytingum markaði sem hagstæð stofnunarinnar.

Kostir og varasöm

Rússneska hagkerfið, sem einkennist af stórum stofnunum, svo sem OJSC "Rosneft" og aðrir, er einkennist af tilhneigingu til lóðréttrar samþættingar, sem í raun er einn af mest umdeild mynd. Lóðrétt samþætt fyrirtæki eru ekki aðeins öll kostir og gallar stórra fyrirtækja, en einnig hafa sín eigin lög þróunar.

Vegna samsetningar fyrirtækja ( "Lukoil", osfrv) er veitt af a fullkomlega ólíkur láréttur flötur af stjórn til þess að auðvelda notkun af a breiður fjölbreytni af valkostur til að samræma hagsmuni, aðgerðir og motivations stjórnun á hinum ýmsu þátttakenda í tengslum, þannig að opna upp alvöru horfur fyrir virkan auka framleiðslu skilvirkni.

Einkum verður hægt að skiptast á mismunandi stefnumörkun upplýsingum og kynning á nýjungum í einhverju hluta leiðir að lokum til jákvæðrar niðurstöðu fyrir alla uppbyggingu í heild.

Lóðrétt samþætting, sem er notað af "Lukoil" fyrirtæki og aðrar áhyggjur, leiðir til þess að fyrirtækið byrjar miklu minna háðir dreifingaraðila eða birgja. Þörfin fyrir stöðugum vexti um sjálfstæði stofnunarinnar frá ytra umhverfi þess er sérstaklega viðeigandi í dynamic markaði, þar er mikið af kaupendum og seljendum, auk halla tiltekinna auðlinda.

Þetta eru leiðir til að ná vernd gegn arbitrariness af hálfu birgja, ss hækkun á birgðum, notkun staðgönguvörum, vinna með massa einstakra aðila og annarra, það er ekki alltaf hægt að nefna ekki aðeins kostnaður árangursríkur, en einnig almennt raunsæ hvað varðar framkvæmd. Ýmis fyrirtæki sem eru ekki felldar með birgi nauðsynlegum framleiðsluþátta eru oft blasa við þurfum að stöðva starfsemi þegar eftirspurn umfram framboð slíkra þátta eða birgir áhuga á að breyta skilmálum samningsins. Í þessu sambandi, stórar stofnanir, þar á meðal Open Society "Gazprom", með því að nota uppbyggingu lóðrétta samþættingu.

Að auki, samþykkt lausnir markaðssetning fyrirtækja sem ekki hafa áður verið samþætt og er ekki áhuga á framkvæmd ýmsum vörum ákveðin fyrirtæki, verður alltaf að búa til nokkur hætta á of miklu og taka virkan nota fullnýtt á afkastagetu, sem leiðir í framleiðslu á endanum einfaldlega verður óstöðug.

Lóðrétt samtök stofnana sem nota á "Rosneft" og önnur fyrirtæki, leyfa notkun mun skilvirkari kerfum framkvæmd innlendum viðskiptum, auk þess að tryggja hámarksnýtingu stjórnun birgða, þannig alveg sigrast á sölu kreppu í tæknilegum keðjunni. Rapid Velta sjóða er að draga úr eftirspurn eftir lánum þarf að bæta veltufé, og hjálpa til að ná sparnaði á vextirnir eru greiddir.

Hvaða áhætta fylgir?

Í samanburði við hefðbundna sambönd markaði sem myndast milli óháðra aðila, hugtakið lóðréttri samþættingu kveðið á um lækkun viðskiptakostnaðar, sem á ekki aðeins við um markaði samhæfingu fyrirtækja, heldur einnig til hættu á opportunism og ósamhverfra upplýsinga og tiltekna eign sérhæfni.

Hættan á tækifærissinnans hegðun af ýmsu mótaðila birtist í tengslum við framleiðslu, sem það er engin skýr skilgreining á framtíð eftirspurn, eða þegar þú getur ekki fara í því ferli að semja samning kveðið á um hvaða neikvæðar breytingar á innra og ytra efnahagsumhverfi.

sérstakar eignir

Sérstakar eignir eru afleiðing af tilteknum fjárfestingum: getur ekki umbreyta slíkar eignir í þeim tilgangi að frekari notkun í öðrum tilgangi eða með einhverjum öðrum notanda, án þess að valda tapi í framleiðslugetu. Viðvera þeirra stuðlar að tilkomu tvíhliða ósjálfstæði, sem leiðir til sumir fylgikvilla samningsbundnum samskiptum. Því er nauðsynlegt að skilja rétt, að sérhæfni eigna kann að vera til nokkrar gerðir, þar á meðal sem grunn er hægt að greina mismunandi eiginleika staðsetningu, mannauð, tæknilega eiginleika og miða fjárfestingar.

The sérstakur af þessari uppbyggingu

Sértæki stað kemur upp þegar kaupandi ýmissa framleiðsluþátta og hendi hennar staðsett nægilega nálægt hver öðrum, þannig verulega draga úr kostnaði sem þarf til geymslu og flutninga, vegna þess að það leiðir til mikillar hreyfingarleysi eigna. Í dregur verulega flutningskostnað og einnig útrýma the þörf fyrir frekari hitun stáls sem dæmi, stál iðnaður, þar samþættingu ýmissa bráðnun og veltingur. Á sama hátt, staðsetning virkjana í næsta nágrenni við námuvinnslu kol síðuna eykur verulega efnahag fyrirtækisins á kostnað flutninga.

Sértæki ýmsir tæknilegir eiginleikar birtist í tilviki þegar einn eða fleiri viðskiptakostnaður aðilar hafa fjárfest í efnislegum eignum sem hafa óvenjulegt tækni og uppbyggingu eiginleika. Á endanum, vegna slíkra fjárfestinga verulega dregið úr möguleika á val notkun á efni.

The sérhæfni mannauði er afleiðing af því að fjárfesta í virkri þróun starfsmanna. Til dæmis, stjórnun lóðrétt samþætt fyrirtæki er heimilt að veita reglulegar þjálfun sérstöðu iðnaðarins, teymisvinnu færni og skilning á nýja tækni.

Miða fjárfestingar eru gerðar til söluaðila ef hann sér alvöru möguleika að umtalsvert magn af vörum verður innleidd sérstaklega við neytanda. Í tilviki fyrri uppsögn samningsins, hver um sig, birgir verði ónotuð framleiðslugeta.

mögulegar hættur

Starf fyrirtækjum sem framleiða eða nota í viðskiptum, alls konar eigna, ólíkt ákveðnum áhættu sem tengjast framkvæmd sérstökum vörum, en það hefur slíka áhættu, sem eru af völdum óvissu í framboði á vörum, auk skortur á hvers möguleika á aftur profiling framleiðslugeta þess að þeir geta vera notaður í sumum val notkun.

Jafnvel þótt alveg fjarverandi áhætta ósamhverfum upplýsingum og óvissu, lóðrétt samþætt fyrirtæki í Rússlandi og öðrum þróuðum löndum einkennast af að hafa lækkað viðskiptakostnað, vegna þess að samræmingu á markaðnum. Í hvaða samkeppnismarkaði, kaupandi ýmissa framleiðsluþátta og seljandi þurfa að eyða fullt af peningum til að finna hvert annað, og síðari niðurstöðu og stjórn á framkvæmd fjölda skyldra samninga. Í kjölfarið, kaupandi tiltekinna framleiðsluþátta breytist í seljanda endanlegri vöru, og nú er það þegar þarf að úthluta fjármunum til framkvæmd hennar. Ef við lítum á sameinuðu fyrirtæki, sem gera lóðrétt samþætt olíu fyrirtæki, og margir aðrir, að lokum vera eingöngu viðskipti sem tengjast leit og mælingar á samningi gegn kaupanda á lokaafurðinni.

mögulegu niðurstöðu

Eftir kynningu á lóðrétta samþættingu einnig dregur verulega úr heildarkostnaði af endanlegri vöru, eins og það dregur úr kostnaði við að grípa þætti með því að takast á við vandamál í tengslum við svokallaða tveggja manna marzhinalizatsiey og tvöfalda iðgjald. Kostnaður sparnaður, sem er frábrugðið sölu á bensíni og öðrum vörum í formi lóðrétta samþættingu gerir fyrirtækið til að verulega auka eigin mynd sína viðveru á markaðnum. Fyrst af öllu, það getur náð lægra verð fyrir eigin vörur sínar, og öðlast meiri hagnað úr þegar komið markaðsverði. Þess vegna er "Rosneft" (eldsneyti) og aðrar svipaðar stofnanir einkennast af mikilli markaðshlutdeild í samanburði við það sem þeir myndu vera öðruvísi, en miðað við hlut þess í þessum markaði.

Ávinningur fyrir félög

Aðgang keppinauta að mismunandi mörkuðum í hálfunnum vörum er takmörkuð vegna þess að það er ómögulegt eða það eru óhagstæð fyrir gerð samninga við fyrirtæki sem eru saman í samþætt uppbygging. Á markaðnum fullkominn "Rosneft" vörur (eldsneytistöku) og önnur mannvirki sem nota lóðrétta samþættingu, sem einkennast af mörgum kostum, sem eru af völdum nærveru tilteknum lausn á því vandamáli að "tvöfaldur vasapeninga", draga úr kostnaði vegna viðskiptanna og mörgum öðrum þáttum. Minni kostnað auka samkeppnisstöðu fyrirtækisins, og samhliða einnig hækka aðgangshindranir í þessum iðnaði fyrir alla nýja fyrirtæki.

Að auki, sérstakar aðgerðir lóðrétta samþættingu gerir að sameina nægilega lágt styrk endanlegri vöru á markað með nokkuð mikla einoka völd og þar af leiðandi draga úr þrýstingi á ýmsum eftirlitsyfirvalda í auðhringavarnar.

Ókostir fyrir markaðinn

Í tengslum við þetta sem við getum sagt að afleiðingar sem felur í sér lóðrétta samþættingu, er blandað saman. Sem dæmi má taka af sama fyrirtæki "Rosneft", sem annars vegar skilgreinir lækkandi framleiðslukostnað og þar með verð, en á hinn - er umtalsverð markaðshlutdeild og eykur monopolization.