Félag fyrirtækjum. Samtök og stéttarfélög. Þær gerðir af sameiningu fyrirtækja

Sameining fyrirtækja, er talið af mörgum nútíma upplýsingaöflun - það er alþjóðlegt stefna. Talið er að á næstu áratugum, flest fyrirtæki í heimi (sem samtals mun gefa um 70-75% af landsframleiðslu á jörðinni) er steypt í aðeins nokkur hundruð fjölþjóðleg eignarhluta. Rússneska fyrirtæki þessi stefna, samkvæmt hagfræðinga, er einnig áhrif.

Það eru tveir helstu aðferðir þar sem starfsemi samsetning getur komið fram. Í fyrsta sem við getum talað um lagaleg breytingar flokkum félagsins sem eiga sér stað sem afleiðing af samruna eða yfirtöku. Ráðandi hlut, eða ríkjandi hlut í hlutafé í þessu tilfelli er flutt frá einum hópi fólks til annars, getur einnig breytt nafni vörumerki (og stundum útibú) þar sem fyrirtækið starfar. Algengustu tegundir dag samtökum fyrirtækja í þessum flokki - áhyggjur og eignarhlutir. Meðal eldri en hafði mikla sögulega þýðingu fyrir Rússland - Treystir, glæpagengi og samtök.

Annar vélbúnaður sem einnig passar hugtakið "sameiningu fyrirtækjanna", aftur á móti, er ekki í tengslum við breytingu á réttarstöðu þeirra. Það felur í sér sameiningu tengin gerð - til að deila eigendur eða stjórnendur ríkisins (um er að ræða í eigu ríkisins fyrirtæki) reynslu, sameiginlega lausn á aðkallandi vandamálum þróun nýrra viðskiptavina með því að sameina þekkingu og fjármagn. Helstu tegundir samtaka fyrirtækja af þessu tagi í dag - það er samtök og stéttarfélög.

Áður en við kanna einkenni hvert fyrirtæki til að styrkja kerfi rannsakað þætti, sem endurspeglar raunverulegt hagkvæmni centripetal stefna um ræðir.

Hvers vegna að sameina fyrirtæki?

Meðal hagfræðinga er talið að lítil fyrirtæki á einhvern hátt auka markaðshlutdeild nærveru sinni. Á einhverjum tímapunkti, félagið nær stigi af þróun, þegar frekari stækkun fyrirtækisins eða kannski bara vegna þess að frásog annarra fyrirtækja (oft samkeppnisaðila), eða með því að sameina þau í einu formi eða öðru. Auðvitað, það er hægt og mjög líklegt valkostur sem verður frásogast, aftur á móti, fyrirtækið sjálft.

Að meðaltali fyrirtækinu starfa um 3-5 ár áður en það er spurning um málsmeðferð samtakanna. Þörfin fyrir sameiningu má einnig vegna aðstæðna á markaði. Sem reglu, svo ástandið er dæmigerð fyrir tímabilið kreppu (bæði efnahagslega og pólitíska eðli).

Hagur félag

Sameining fyrirtækja - ferli sem er í flestum tilfellum er gagnlegt að hvert leikurum sem taka þátt í henni. Helstu kostir samstæðu fyrirtækja geta komið fram sem hér segir.

Í fyrsta lagi, fyrirtæki, saman, að jafnaði, mynda eins konar samfélag gagnagrunna: viðskiptavini, birgja og samstarfsaðila. Það er nánast alltaf auka tekjur hvers þeirra fyrirtækja sem gera upp tengsl.

Í öðru lagi, eru fyrirtæki almennt fastir sparnað á mörgum sviðum - til dæmis í sambandi við sömu birgja. Það gerist oft að félagið fékk í ráðstöfun nýju samningsaðilanna, telur að vara eða þjónusta sem þau minna en þau sem fengust úr fyrri samstarfsaðilum. Einnig dregur oftast úr kostnaði í tengslum við að staðsetja vörumerki, auglýsingar.

Í þriðja lagi, deila ekki aðeins upplýsingar félagsins, heldur einnig fjármagn. Þetta gerir, einkum treysta á aðkomu starfsfólks meiri starfsréttindi. Myndefni - mikilvægasti þátturinn í velgengni hvers fyrirtækis. Á sama hátt, fleiri fjármálafyrirtækja tækifæri - betri búnað. Þetta er sérstaklega mikilvægt þegar það er í stéttarfélagi iðjuvera - Helstu þeirra samkeppnisforskot liggur í þeirri tækni sem notuð í losun vörum.

Við lærðum um hvers vegna fyrirtæki þurfa styrking. Nú skulum líta nánar á formi sameiningu fyrirtækjanna, sem við höfum bent sem algengust í Rússlandi.

áhyggjur

Við skulum byrja með áhyggjur. Þessi tegund af samstæðu fyrirtækja felur í sér nokkuð stór sjálfstæði þátttakenda. Almennt hvarfið er takmörkuð við að skiptast á tæknifyrirtækja (einkaleyfi, leyfi), í sumum tilvikum, sameinað fyrirkomulag fjármálakerfisins stjórnun.

Umhyggja getur verið sameining fyrirtækja sem eitt iðnaði, og styrking innan fyrirtækja sem starfa í hluta af mjög ólíkar. En að jafnaði, meðlimir hennar allir einhvern veginn innbyrðis. Til dæmis, í ramma fyrirtækja samstæðunnar er hægt að sameina í einni framleiðslu keðju - birgjum hráefni, vinnslu plöntur hans og verksmiðjum sem framleiða endanlega vöru.

Venjulega, fyrirtæki sem mynda hópinn (dæmi rússneska fyrirtækið er að mestu staðfest) enn löglega sjálfstætt. Ráðandi hlut í hverjum, eða ríkjandi hlut í heimild höfuðborg er yfirleitt ekki tilheyra foreldri uppbyggingu. Og þetta er helsti munurinn áhyggjur af bújörðum (eiginleikar þeirra munum við líta á seinna). Hins vegar, eins og við höfum sagt hér að ofan, stjórnun fjárstreymi, sem og stefnumótandi ákvarðanir á sviði stjórnunar er beitt á vettvangi eldri stéttarfélags forystu. Í þessu sambandi, lagalega sjálfstæði þeirra fyrirtækja, eins og margir sérfræðingar telja, getur ekki gegnt mikilvægu hlutverki hvað varðar þróun fyrirtæki sem aðskildar rekstrareiningar.

Félög tilheyra sömu samstæðu, getur verið innifalinn í þessum tegundum sameiningu fyrirtækja sem samtök eða stéttarfélög. Þetta hefur ekki áhrif á réttarstöðu og stjórnarhætti kerfi þeirra. En þeir hafa engan rétt til að vera hluti af öðrum áhyggjum. Annars getur verið munur með stefnumarkandi uppbyggingu samstæðureikninga forgangsverkefnum.

Áhyggjuefni í Rússlandi

Hvernig virkar Rússland rekur þessa tegund af tengslum sem hóp? Dæmi um fyrirtæki, styrkja í þessari mynd, að sjálfsögðu, eiga sér stað í Rússlandi í mjög miklu magni.

Það eru, einkum opinberra fyrirtækja hins opinbera. Til þeirra sérfræðingar telja eitt af stærstu og þekktustu rússnesku fyrirtæki í heimi - "Gazprom". Það gerist oft að hópurinn - félag um ríkisfyrirtækja í varnarmálum iðnaður.

Hugtakið "Hópurinn" í Rússlandi og í heiminum

Sú spurning vaknar hvort sama gildi, hugtakið "hóp" í okkar landi og erlendis. Það veltur allt á tilteknu ríki. Lítum á nokkur dæmi. Einkum er áhyggjuefni í Rússlandi heitir fyrirtæki eins og Volkswagen, Siemens, Allianz. Í snúa, uppruna- - Þýskaland - þessar stofnanir eru sem vísað er til á sama hátt, Konzern. Ef, aftur á móti, við erum að tala um fyrirtæki, svo sem General Motors, og Boeing, með bandaríska skráningu, í Rússlandi, eru þeir einnig taldir vera áhyggjur. En í Bandaríkjunum - nr. Það eru þeir kallaðir "opinber fyrirtæki".

Í sumum tilvikum, stærsta bandarísk fyrirtæki í Rússlandi meðal rússneskum fjölmiðlum eða sérhæfðum bókmenntir vísa til fyrirtækja eingöngu í því skyni að koma í veg fyrir að villandi. Sú staðreynd að mörg American fyrirtækjum, til dæmis bílum risastór Chrysler - er ekkert annað en "profile" (á ensku - Limited Liability Corporation). Rússneska borgara myndi ekki trúa því að "félagið" er fær um að vaxa á þann mælikvarða: í skilningi okkar á mjög meðaltali fyrirtæki. Það er auðveldara að átta sig á að slík fyrirtæki - áhyggjuefni.

halda

Eins og ég sagði hér að ofan, algengasta í rússneska formi sameiningar fyrirtækja eru settar fram sem eignarhaldsfélög. Þessi tegund af samstæðu fyrirtækja, í samræmi við sérfræðinga, er mjög svipuð áhyggjur (í raun, sumir hagfræðingar og aðrir skilmálar eru tilgreindir). Hvað eru sérkennum eignarhluta? Og það, aftur á móti, sameiginlegt milli þeirra og áhyggjur?

Mikilvægasti eiginleiki holidnga - að það er félag stofnana og fyrirtækja á ströngum skilyrði: styrkur í eigu móðurfélags uppbyggingu ráðandi hlut í öllum fyrirtækjum. Þó að í áhyggjur heimil (þó ekki alltaf raunin) sem ríkjandi hlutdeild fyrirtækisins í eigu stofnenda félagsins eða þriðja aðila hluthafa.

Fyrir flesta eiginleika (miða á sköpun, gerð stjórnun, og svo framvegis. D.) halda almennt mjög svipuð áhyggjur. Þau geta einnig verið samtök í einum eða fleiri greinum að treysta ramma fyrir fyrirtæki hvað varðar skipulagningu framleiðslu keðju. Rétt eins og í tilviki fyrirtækja, fyrirtæki í eignarhaldsfélaginu, sem að jafnaði hafa löglega sjálfstætt almennt sjálfstæða atvinnustarfsemi.

En helstu ákvarðanir stjórnun tekur öll sömu höfuð uppbyggingu. Helstu styrkleika hennar eru sem hér segir.

Í fyrsta lagi er að þróa hugtök undirstöður öllu samtakanna. Áforma stefnu til að laða að og dreifingu fjárfestinga og hagnað. Fjármálastjórnun, samkvæmt margir sérfræðingar - helstu hluti af vinnu höfuð eignarhaldsfélags uppbyggingu. Sjóðir má dreifa meðal annars með innri lánum.

Í öðru lagi, yfirmaður eignarhlut uppbyggingu, að jafnaði, ábyrgur fyrir helstu ákvarðanir stjórnenda hjá fyrirtækinu stjórnun stigi, meðlimir samtakanna.

Í þriðja lagi, foreldri skipulag táknar hagsmuni allra podochetnyh hennar fyrirtækja í geimnum þverfaglega og á erlendum mörkuðum.

Í mörgum bújörðum, við the vegur, það eru takmarkanir á eignarhaldi á hlutabréfum foreldri uppbyggingu fyrirtækja-þátttakenda samtakanna (eins og fyrir stjórnendur og eigendur hlutabréfa).

Lítum nú á sögulegum konar samtaka stofnana sem gegna mikilvægu hlutverki í efnahagslífi Tsarist Rússlands og Sovétríkjanna.

einokunarhringir

Undir Cartel skilið uppbyggingu, styrkja einstaklings iðnaður fyrirtæki. Markmið slíkra formum samtakanna - sameiginlega starfsemi í þætti markaðssetningar (að minnsta kosti - framleiðsluferla). Sem hluti af Cartel fyrirtækjum, sem að jafnaði, það var auðveldara að selja iðnaðarvöru á kostnað samninga um verð, kvóta, sem notuð eru í tengslum við önnur fyrirtæki útbreiðsla rás. Fyrirtæki í Cartel haldið fulla lagalega og efnahagslega sjálfstæði.

samtök

Ef starfsemi fyrirtækja samstæðunnar innan Cartel, sem slík áherslu á dreifingu rásum (eins og til framleiðslu hluta), að atvinnurekendur gætu komið sér saman um stofnun Syndicate - sama fyrir alla fyrirtæki uppbygging, sem ber ábyrgð á sölu á vörum á samræmdu verði og sund.

Það er hlutverk einstakra fyrirtækja til að takmarka framleiðslu. Þátt í sölu, að jafnaði, eingöngu búið samtök þau. Í sumum tilvikum, söluskipulag var ekki búin sérstaklega, og var mynduð á grundvelli auðlinda eitt af fyrirtækjum sem eru í samtökunum.

treystir

Ef Glæpagengi og samlagsfélög eru yfirleitt hannaðar til að hámarka sölu á vörum sund, treystir - að styrkja viðleitni bara það sama sem hluta af framleiðslu (en í mörgum tilvikum einnig samanlagt velta deildir). Samtök af þessu tagi myndast fyrirtæki eru ekki vistuð, öfugt við glæpagengi og samtök, lagalegu og efnahagslegu sjálfstæði. Búið tilhneigingu til að treysta höfuð uppbyggingu (áætlað sem í hlut). En það voru fordæmi þegar fyrirtækið undirritað samning um samruna og yfirtökur. Venjulega treystir ætlað að styrkja alla framleiðslu ferli innan sameinaða uppbyggingu fyrirtækja, auk úrræði sem tengjast þeim. Oft meðlimir þessara samfélaga urðu fyrirtæki frá mismunandi atvinnugreinum. Í þeim, rétt eins og það gerist í áhyggjum, raðað upp keðja framleiðslu rætt hér að ofan. Sem reglu, treystir sér stað Institute í sameign á auðlindum sem taka þátt í framleiðslu á vörum (sem og fullunna vöru).

Glæpagengi og samlagsfélög á sama tíma voru einkennandi tímum Imperial Rússlandi (þegar einkafyrirtæki stofnun að vera til án verulegra takmarkana). Og seinni var miklu meira. Glæpagengi voru að vísu mjög sjaldgæft. Í Sovétríkjunum (þar til því augnabliki þegar viðskiptasvið var bannað) notið mikilla vinsælda treystir.

Samtök og stéttarfélög

Hafa talið núverandi og söguleg konar sameiningu fyrirtækja í ramma samruna og yfirtökur, hugleiðum við seinni tegund samsettra viðskipti - samtaka og félaga. Bara í huga að þessi tvö hugtök, sem að jafnaði er hægt að auðkenna. Bara "félag" - það þýðir "Union", "Union", bara á erlendum mannasiði. Fyrirtæki sjálfir ákveða hvernig á að kalla sig sem hluta af samstæðu uppbyggingu.

Samtök og stéttarfélög - sameiningu stofnana (einka eða opinber) ekki að treysta fjárhagslega og stjórnun auðlinda, og til að vernda hagsmuni og gagnkvæma samræmingu mismunandi sviðum vinnu. Næstum alltaf er það a non-gróði-gerð uppbyggingu. Það er, ef við tölum um réttarstöðu - er, að jafnaði, félagasamtaka. Fyrirtæki sem tilheyra samtökunum eða sameiningu, halda hreinum lagalega og efnahagslega sjálfstæði.

Umfang slíkra stofnana geta verið mjög mismunandi. Til dæmis, Félag veitingamanna og hostelerov. Á heyrn mörgum slíkum tengslum - ". The Union iðnrekenda og frumkvöðla" Það eru alþjóðleg og pólitísk mannvirki (markmið að skapa þá - stofnun viðskiptasamböndum). Meðal þeirra - Customs Union.