Performance - flutningur uppskrift ...

Framleiðni - mælikvarði á árangur. Þegar þessi mælikvarði er notaður bæði til að meta framkvæmd markmiða félagsins eða fyrirtækisins starfsfólks sem og fyrir starfsemi af vélum, einkatölvur, íhluti þeirra og sérstökum hugbúnaði. Venjulega, getu til að skilja fjölda af vörum eða magn upplýsinga unnar á klukkustund, mínútu eða sekúndu. andhverfa gildi hennar - vinnuafls efni - endurspeglar þann tíma sem það tekur að losa eða greina gögn.

Grundvöllur fyrir árangursríka fyrirtæki

Lykilatriðið á dagskrá hvers konar starfsemi er að auka framleiðni, þ.e.. E. draga úr þeim tíma sem þarf til að framleiða vörur og aukin bindi án frekari ráða nýja starfsmenn útgjöld. Því stefnu og byggist á þeim markmiðum og markmiðum ber að taka tillit til helstu ákvæða ávöxt sinn og þætti sem hvetja starfsfólk til að vinna betur í eigindlega og megindlega þætti. Án þessa, engin samkeppnisforskot getur ekki gert fyrirtækið leiðandi í greininni.

flutningur formúla

Efnahagsleg tölfræði hefur verið að rannsaka árangur fyrirtækisins með ýmsum vísbendingum. Helstu framleiðslu og eru vinnuafl ákafur. Raunverulegur árangur - þetta er einmitt fjöldi vörur framleiddar af fyrirtækinu í ákveðinn tíma. Ef við tákna Q sem framleiðsla á vörum, T - launakostnað í klst, það er hægt að búa til uppskrift. Þannig, árangur - þetta verk Q og T, eða P = Q x T.

Þessi niðurstaða endurspeglar raunveruleg afköst fyrirtækisins. Spár búast reiðufé árangur. Þetta gerir stjórnanda eða leiðbeinanda til að sjá hvað hámarksfjárhæð vöru er hægt að framleitt af fyrirtækinu á þessu stigi þróunar tækni. Viðbótarkostnað og líkur á töfum í þessari formúlu er ekki tekið tillit til.

Aðrar aðferðir við mat á skilvirkni

Í hagkerfi atvinnugreinar einkunn framleiðni (PT) er gert með því að nota tvær aðferðir: bein og þáttur. Í fyrsta aðferð, eru borin eftirfarandi gildum sem hann: núverandi framleiðsla (O1) og undirstöðu (D0) frestur, og samsvarandi fjöldi starfsmanna (CH1 og H0, í sömu röð). svona,

Fr = (O1 x H0 / D0 x N1) x 100-100.

Ef þú ert að nota reikning þáttur framleiðni - mælikvarði sem er reiknað í nokkrum áföngum. Í fyrstu breytur flokkun á sér stað. Þeir þættir eru skipt í hópa: Skipulagsfærni, tæknilegum, og Structural bindi. Fyrsti valkostur felur í sér losun starfsmanna og jafnt hlutfall af fjölda starfsmanna í núverandi tímabil og mismunur - miðað við fyrri - í hlutfalli.

Framleiðni vinnuafls með stuðlinum ákvörðuð með því að margfalda magn af hagvexti og hlutfall fullu starfi (alls) í prósentum, deilt með 100. byggingarefni er jafn margfeldinu af margbreytileika ákveðna þyngd á þessari vöru í heildarframleiðslu. Frammistöðu er ákvarðað með því að bæta vöxt fyrir hvert hinna þriggja þátta.

að auka framleiðni

Grunnatriði hvaða fyrirtæki - það er rökrétt og skilvirka notkun tiltækra auðlinda, þ.mt vinnu. Það er rökrétt að stjórnendur tilhneigingu til að auka afköst án aukakostnaðar við að ráða starfsmenn. Sérfræðingar hafa bent á fjölda þátta sem gera það mögulegt að bæta árangur:

1. Stjórnun stíll (helstu verkefni forstöðumanns - að hvetja starfsfólk, búa til menningu sem metur virkni og kostgæfni).
2. Fjárfesting í tækninýjungum (kaup á nýjum búnaði sem fullnægir kröfum tímans, getur dregið verulega úr þeim tíma sem fer á hvern starfsmann).
3. Þjálfun og starfsþróun námskeið (þekkingu á sérstöðu í framleiðslu gerir starfsfólk til að taka þátt í að bæta í framleiðsluferlinu).

Áskilur starfsfólk skilvirkni

Eftir því sem árangur með formúluna, þetta hlutfall er ekki fasti, og er hægt að stilla með því að fjölda þátta. Meðal þessara efna er einkennist af tækniframförum og rétta skipulag vinnunnar. Bæta tæknilega hluti af framleiðslu, heildar sjálfvirkni hagnýtur ferli og stofnun samskiptum milli einstakra deilda geta dregið úr þeim tíma sem þarf til að framleiða. Á hinn bóginn, framleiðniaukningu vinnuafls er hægt að ná með því að beita vísindalegum aðferðum stjórnenda. Hins vegar er mikilvægt að skilja að aukning í þessu vísir er ekki alltaf til þess fallnar að bæta skilvirkni fyrirtækisins í heild. Þetta er vegna þess að samkvæmt klassíska hagfræði, framleiðsluþættir ásamt vinnu er hráefni (jarð) og höfuðborg.

innlend eiginleikar

Framleiðsla hagkerfisins - það er helsta markmið með rannsókninni á alþjóðlegum vettvangi. Eins og í flestum þróuðum ríkjum heims er öldrun íbúa, the víðtækur leið stækkun verður ómögulegt. Því, stjórnun er átt við mikilli aukningu á skilvirkni vinnuafls. Rússland er vöxtur framleiðni undan G7 ríkja Mið- og Austur-Evrópu. Hlutfall fyrir rússneska meðaltali um 4%. Nú, hins vegar, sem hlutfall byrjaði að smám saman hægja, vegna þess að ekki alveg rétt valið líkan af efnahagslegum vexti.

2003-2008, vinnuafl skilvirkni hefur batnað um 6%, og árið 2014 - aðeins 0,8%. Þó framleiðni í ýmsum greinum eykst ójafnt, svo sérfræðingar benda til þess að mikið atvinnuleysi getur orðið þáttur í kreppu hætta. Þetta er vegna þess að uppsögn starfsmanna í lágmark-gróði greinum mun leiða til gnægð vinnuafls í skilvirkari hluta þjóðarbúsins.