Skipulag starfsemi umhverfi: greining á ytra umhverfi

Allir organization (fyrirtæki) eða er og starfar í tilteknu umhverfi, sem að sjálfsögðu, hefur mikla og bein áhrif á þennan starfsemi.

Allar fjölmiðla stofnanir (fyrirtæki) samanstendur af tveimur samverkandi setur:

1. innra umhverfi.

2. Ytra umhverfi.

Innra umhverfi er innan stofnunarinnar (fyrirtæki), í henni, og hefur bein og tafarlaus áhrif á skipulag. þættir hennar skilgreina saman möguleika og tækifæri sem stofnunin hefur. Rannsókn á innra umhverfi, auk greiningu til þess að ákvarða styrkleika og endilega, veikleika sem felst í tilteknu fyrirtæki (fyrirtæki). Það er undir stjórn stjórnenda stofnunarinnar.

Helstu þættir í innra umhverfi eru:

- Skipulag og framleiðslutækni;

- skipulagi ;

- stjórna uppbyggingu;

- Fjármál stofnanir;

- markaðsstarfsemi ;

- fyrirtækjamenningar stofnunarinnar;

- starfsfólk starfsmenn.

Ytra umhverfi stofnunar (fyrirtæki) samanstendur af þáttum sem eru utan þess, á það og ytri.

Greining á umhverfi sem gerir það mögulegt að finna út hvað stofnunin getur treyst, ef það er að starfa með góðum árangri. Hvaða vandamál það verður ráð fyrir, ef það er ekki alveg komið í veg fyrir neikvæð þróun í starfsemi sinni.

Greining á ytra umhverfi sýnir að það samanstendur af tveimur stórum setur:

1. makrookruzheniya (óbein verkun);

2. örumhverfi (bein).

Oft ósértæk eðli þjóðhagsleg-umhverfinu og skapar almenn skilyrði stofnunarinnar (fyrirtæki) í ytra umhverfi.

Greining á ytra umhverfi stofnunarinnar sýnir að helstu þættir efnahagslegu er:

- ástand hagkerfisins;

- félags-hagstjórn ríkis ;

- Progress (STP);

- pólitískir þættir;

- Alþjóðleg atburðir;

- félags-menningar þættir (siðum, hefðum, venjum, osfrv).

Greining á ytra umhverfi fyrirtækisins sýnir að fyrirtækið sjálft hefur nánast engin tækifæri til að hafa samskipti við umhverfisþátta. The óbein áhrif á umhverfi hefur áhrif á virkni fyrirtækisins eingöngu í langan tíma.

Í bein áhrif beint, þættir hafa áhrif á starfsemi stofnunarinnar, en stofnunin sjálf getur virkan samskipti við þætti þetta umhverfi.

Helstu þættir bein áhrif á umhverfið eru:

- neytendur;

- dreifingaraðilar og sölufólki;

- samkeppni;

- stéttarfélög;

- löggjöf;

- ástand reglugerð.

Greining á ytra umhverfi, innra umhverfi, þar sem það er einnig samtök (fyrirtæki) er upphaflega aðferð stefnumótandi stjórnun. Í framkvæmd hennar með mismunandi aðferðum og gerðum sem miða að því að rannsaka umhverfið (innri og ytri) stofnunarinnar (fyrirtæki). Einkum SKREF greining fjallar um rannsókn á umhverfið, áhrif óbeint. Aðferðir Fullt og GAP, í raun er það sama greining á ytra umhverfi. Þeir leyfa stofnunum að laga sig að umhverfiskröfur og til að minnka bilið á milli þess sem þú vilt ná, og hvað það er í raun og veru. PIMS aðferð gerir mælingu á áhrifum aðferðir markaðssetning til að hagnast. McKinsey Matrix hjálpar þér að meta hversu aðlaðandi er markaðurinn, stefnumarkandi stöðu fyrirtækisins á þessum markaði, á grundvelli sem gerir tillögur um aðferðir til aðgerða. Með hjálp McKinsey líkan getur greina innra umhverfi stofnunarinnar, á grundvelli sem fyrirhugaðar tillögur um að breyta innri þætti umhverfisins í því ferli að innleiða stefnu.