Sem byggir Raðhús?

ímynd fyrirtækisins - allt! Bæta við eftirlæti myndinni er orðið - mynd, stíl ... og hluti af orðinu nema annað? Eftir allt saman, myndin - þessi mynd af félaginu og stíl í verkum hennar, og sem skapar allt þetta? Hver setur hraða þróun, velur úrræði til að byggja upp ímynd fyrirtækisins? Í Rússlandi - er eigandi fyrirtækisins, að það tekur meiri háttar ákvarðanir, bæði á stigi opnun rekstur þeirra, og á öllum stigum viðskipta þeirra.

Að búa til fjölda deilda sem eru að vinna á myndina - kostnaður sem lítil og meðalstór fyrirtæki mun ekki draga á það, lítil og meðalstór fyrirtæki sem getur ekki þróast jákvætt án slíkrar mikilvægur þáttur, eins og ímynd félagsins.

Lítil fyrirtæki eru sameinuð í hóp sem er líka mikil hjálp til að búa til góðan orðstír, því með því að gera það sem þeir bjóða upp á fjölbreytta þjónustu við viðskiptavini, sem getur sjálfstætt fylgjast með og stilla, þ.e. til að veita þjónustu á fleiri faglegum vettvangi.

Það er vitað að á heyrn slæmur dæmi oftar en vel. Við hitta fullt af fréttum og sögum um röng í tengslum við viðskipti viðskiptavinar, auðkenni, höfuð af þessum viðskiptum, óheiðarleika þeirra, en það eru dæmi sem eiga skilið virðingu og að fólk veit um þau, dæmi um vel mynduð fyrirtæki, rétt tengslum í hópnum og góða stjórnarhætti á hluta leiðtoga þeirra. Sem dæmi er hópur fyrirtækja "StroyElitProekt» www.domdacha.ru og leiðtogi hennar Zimnurov Rashit Sultanovich.

The hópur fyrirtækja samanstendur af: "eign" - fasteignafélag þátt í öllum flóknu þjónustu á sviði framkvæmd húsnæði, "Evrópa Umeks Center" - fyrirtæki sem veitir hár-gæði efni og smíði, er það sama smíði og uppsetningu vinna, auk "StroyElitProekt" - viðskiptavinur-verktaki af hár-gæði lítil og multi-hæða húsnæði byggingu í náinni úthverfum.

Hægt er að merkja nokkra staðreyndir um þá staðreynd að hópur fyrirtækja "StroyElitProekt" er dæmi um réttan skipulögð mynd af rekstri hefur lengi verið, gert nóg þegar mikill fjöldi verkefna og öllum þeim verðskulda sérstaka athygli. Síðasta verkefni - Townhouse í þorpinu 10 km frá Moskvu - "Pearl Korenevo» http://www.hutor-2.ru/. Independent rannsóknir benda til að þessi Þorpið er hluti af þeirri alveg enn fremur fátæklegur fjöldi tillagna, sem uppfylla allar alþjóðlegar kröfur um húsnæði, sem "bæ hús" má kallast af hægri, þ.e. bæjarhúsum. Það er byggt á ekki aðeins hönnun þorpsins og íbúða, en einnig sú staðreynd að heimili borgarinnar ætti að vera búin með öllum nauðsynlegum tólum kring verður að hafa nauðsynlega þéttbýli innviði, og búa í þeim ætti að vera kostnaður-árangursríkur það er til þeirra sem búa í þeim .

Hér er samtal sem átti sér stað með fyrsta andlit félagsins:

NV:. Rashit Sultanovich, vinsamlegast segja okkur þar sem hugmyndin um að setja upp fyrirtæki í því formi sem það er í dag?

RS:. Vegna þess að við höfðum fasteignafélag "eign" og "Europa Center Umeks" kveikt á herafla til að taka þátt í byggingu húsnæðis. Ég er forseti hópsins. Ég hef aldrei verið byggir, en ég eins og skipulag viðskipti aðferð.

NV:. Og þar sem þú finnur nauðsynlega þekkingu til að koma fyrir nýjum verkefnum fyrirtækja?

RS:. Ég á marga vini, læra í gegnum þá. Skrifstofa mín er staðsett á yfirráðasvæði Moskvu Humanitarian University, margir samstarfsmenn mínir - útskriftarnema í háskóla. A þjálfaður starfsfólk - þetta er vel þekkt samstarfsaðila mína, sem ég hef mjög lengi verið kunnugt.

NV:. Hvernig tryggja stöðugleika starfsmanna?

RS:. Óstöðugleika má búast og hvernig AL Kudrin að gera nokkrar birgðir (prim.avt. Smiles). Vera sanngjarn við starfsfólk, til að deila. Ég hef ekkert að fela frá þeim, og þeir vita tekjur mínar og vandamál mín.

NV:. Hvernig metur þú fyrirtæki þitt í dag, hvað eru horfur?

RS:. Við erum tilbúin til að byggja stór bú. "Pearl Korenevo" - lítið verkefni svo rólegur friðsælt eign í skóginum, við höfum áform um að byggja þorpið mikið meira til að setja upp skóla, upp völlinn, sundlaug, ef við getum öll verið sammála (prim.avtora - því miður). Á sama tíma munum við ekki fara, og "Pearl Korenevo" vegna Við höfum áhuga á að sjá að öll fyrirheit um innihald samskipta og aðgengi búsetu hafa verið uppfyllt. Það eru viðskiptavinir mínir, ég vil ekki að hætta. Ég gæti hvenær að fara alla einhverju rekstrarfélagi, en þangað til ég gerði allt sem ég lofaði, flytja ég neitt til að hver sem ég get ekki. Fyrir mig, tólum - þetta er ekki fyrirtæki, það er byrði, því Ég hef ekki áhuga á að blása verði og gera það og allur kostnaður á þessu stigi í rekstri svo langt hefur fyrirtækið mitt. Við höfum nú þegar sannað að gæði byggingu og efni sem notuð eru í aðstöðu okkar óneitanlega hærri en nálægum síður annarra forritara, við erum að leigja íbúðabyggð einingar hafa þegar verið fest við screed, þetta almennt enginn gerir. Við fara í þessi útgjöld, ekki að blekkja viðskiptavini. The gæði af byggingu er hægt að fylgjast með í hverju skrefi, og nú getum við nú þegar þakka að mjög heitt í tilbúinn heimilum.

NV:. Finnst þér allir neikvæðni frá hugsanlegum viðskiptavinum þínum vegna óþrifnaà af keppinautum þínum í framkvæmd byggingu og rekstur húsnæðis?

RS:. Unscrupulous annar verktaki fyrir okkur dæmi og ekki vandamál. Eftir allt saman, það eru fyrirtæki sem eru opnaðar með verkefninu verður byggð og strax lokað eftir sölu, þar með vandamál af kaupendum, þeir eru yfirgefin. "StroyElitProekt" - er fyrirtæki opin til í langan tíma, við erum mjög áhuga á myndinni okkar. Einn af þeim þáttum sem hefur áhrif á alvarleika nálgun okkar við mannorð - það er það sem við erum að vinna með Sberbank, sem starfar ekki með öllu, við, sem fyrirtækið er fjármögnun öll verkefni þýðir að við að byggja upp rétt stefnumótun innan og utan á markaðnum.

NV:. Og hvað mun fá einhvern sem kaupir hús í þorpi þínu?

RS:. Friðsæld, öryggi, tilfinningu um hvað börn geta gengið frjálst og vera varin. hring þinn af vinum, því að allir nágrannar eru um sama stigi, bæði í velmegun og hugarfar og viðhorf. Nú hefur þorpið engin líf, einhvers staðar farið viðgerð, en við samt á hverjum degi við að hreinsa öll lögin eftirfarandi málsmeðferð sem það var alltaf til staðar. Order - þetta er mjög mikilvægt, ég vil halda það eins og upprunalega fyrir öll. Til dæmis höfum við skilið á milli húsanna í gamla birki, vegna þess að þeir eru mjög áhugaverð, það var staða meginreglu - ekki til að skemma þá í byggingu, vegna þess að það allt - hluti af framtíð lífs þeirra sem kaupa heimili okkar.

Hér er samtal sem ég átti við Rashit Sultanovich. Veldur stolt af því að við höfum svo leiðtoga sem skilja hvernig fyrirtæki og fyrstu viðhorf og markmið stilling áhrif á allan lífsins.