Guide - er list að stjórna fólki

The aðalæð virka af stjórnun - það er að hvetja fólk til að vinna að fullu, markvisst og á áhrifaríkan hátt. Það er ekki bara að stjórna hóp af fólki í gegnum dreifingu verkefna og leiðbeininga, en djúpt innsýn í ranghala starfsflokk og fullkominn takmark hans. Stjórn getur tekið mismunandi stigum, stíll og aðferðir sem manneskjur, og í verkinu sjálfu.

Það er mikið fjallað um það hvort stjórn og sama, sem og forystu og stjórnun.

Leyfðu okkur að líta á þetta spurningu frá mismunandi hliðum og skilgreina helstu verkefni forystu.

Umsjónarmaður eða stjórnandi?

Í reynd í dag til að nota hugtakið "stjórnanda" að enska hans, og jafnvel meira djúpar rætur í latínu orðinu "Manus" - hendi. Vitanlega, uppruna orðsins í tengslum við færslu, Mercator gaf manni rétt til að gefa fyrirmæli af hendi. Þetta endurspeglar mjög kjarna forystu sem dreifingu fyrirmæla og leiðbeininga.

Vafalaust, the raunverulegur framkvæmdastjóri - a faglegur framkvæmdastjóri sem er fær um að stjórna fólki. Árangursrík framkvæmdastjóri er fær um að duglegur að leiða það sama og skiptingu í bankanum og sömu deild í matvörubúð. Hann skilur fljótt ranghala málsins og finnur nálgun til starfsmanna. Framkvæmdastjóri getur ekki verið kunnugt um það starf sem unnið með undirmönnum sínum, en að stýra þeim. Hann aðferð við vinnu, að sjálfsögðu, er hægt að nota æfa "setja þig í víkjandi" til að skilja betur grunnatriði fyrirtæki.

Hin hefðbundna skilning á forystu

Hefðbundin og etv mest rétt skilningur á stjórnun er hægt að lýsa í nokkrum hagnýtur svæði.

Hér eru nokkur helstu áttir.

• Forysta - forysta er að sýna dæmi og örva starfsfólk til að vinna á háu stigi. Og hér höfum við í huga er ekki uppörvandi ógnir, en sanngjörn og hugsi forystu.
• Guide - er að vinna í uppbyggingu og forstöðumaður sendiráðsins er að búa til og viðhalda slíkri uppbyggingu, þar sem allir þekkir hlutverk, vinna á síðuna þeirra og tilgang. Það er einnig getu til að taka ákvarðanir sem munu stuðla áhrifaríkast að velgengni kynningu.
• Handbók - er ferli samskipta milli yfirmanna og starfsmanna, það binst og lokar hringrás og verðlaun afrek. Að búa til lið sem getur í raun samskipti við hvort annað og við yfirvöld.
• Guide - er hæfni til að rækta fólk og sanngjarnt að fela vald.

Guide - spurning um stíl?

Þar sem fylgja - er að vinna með fólki með ákveðnum völd og áhrif, hlutdeild nokkrum stíl svo áhrif:

• authoritarian stíl;
• lýðræðisleg stíl;
• laissez-faire stíl.

Íhuga þessar stíl í smáatriðum, sem og jákvæðar og neikvæðar hliðar þeirra.

authoritarian stíl

stjórnsemi Það felur í sér styrk allt vald í höndum eins aðila. Það er yfirþyrmandi, opinskátt ofríki stjórnun stíll sem leggur áherslu á ákvörðunum einum manni, ekki taka ráðum undirmanna hans. Þessi stíll er sterkur nógur til að halda fólki í "járn hnefa."

Kostir: getu til að gera fljótur ákvarðanir, en aðeins með því skilyrði nægilega reynslu og framboð á upplýsingum frá stjórnandi aðila.

Gallar: Skortur á hvata til þróunar undirmanna.

lýðræðisleg stíl

Lýðræði - stjórnun, þar sem völd eru falin á nokkrum stigum, og undirmenn eru ekki bara flytjandi, en einnig virkir þátttakendur í ákvarðanatöku. Það felur í sér minna álag á trausti starfsmanna á þeirra eigin sjálf-stofnun og ákvörðun.

Kostir: í því ástandi hæfs starfsfólks örva til að ná markmiðum, nýsköpun og starfsferli vöxt.

Gallar: það gerist oft að starfsfólk getur ekki tekið ákvarðanir hratt nóg, eða hegðar sér á ábyrgan hátt.

Það eru önnur stíl forystu, svo sem stíl "non-truflunum", sem örvar allt skapandi möguleika undirmanna eftir heill sjálfstæði þeirra. Ef við tölum um vinsældir, fyrsta forysta stíll er notað minna og minna, en Democratic og svipaðar starfsfólk svara fyrirspurnum og í samræmi við núverandi hugsun.

Getur þú kenna forystu?

Ef við tölum um efni, sem er að undirbúa mann til stöðu á höfði, það er stjórnun. Guide - þessa ákvörðun, sem þú þarft að hafa a ítarlegur þekkingu. Stjórnun er myndun þekkingar frá mismunandi sviðum: efnahag og fjármál, sálfræði og félagsfræði, lögfræði osfrv eru þróaðar og algjörlega nýjar aðferðir og kerfi fyrir stjórnun fólki ...

En þegar það er opið, handbók - þetta er aðeins í stjórnun kenningar og æfa leiðtogi verður að vera:

• sálfræðingur;
• leiðtogi;
• sérfræðingurinn;
• félagsfræðingur;
• hagfræðingur;
• o.fl.

En kenningum og starfi - eru tveir mismunandi hlutir, og margir árangurslaus kenningu að leysa hagnýt vandamál stjórna fólki. Eftir allt saman, forysta - sambandið við fólk, þekking á ýmsum sviðum þekkingar, persónulega eiginleika og tilvist áreiti. Allt ofangreint er afrakstur af reynslu og snertingu við raunveruleika fyrirtæki eða annarrar starfsemi, en ekki kenning.

A sannur leiðtogi er fær um að skipuleggja vel lið með alla þessa eiginleika.

Eru allir stjórnendur eru jafn góðar?

Á þessari stundu, fyrir sakir þróun tísku eða til að gefa áherslu á einstaka stöðum, framkvæmdastjóri hægt að kalla allt - frá stjörnumerki leiðbeinanda vörur til höfuð hvaða deild.

Þar að auki, mörg útskriftarnema fá skorpu með þykja vænt setningu "framkvæmdastjóri ...", en hafa ekki fræðilegan grundvöll fyrir fólk, eða hagnýt-undirstaða stjórnun. Það er bara a setja af skipum þekkingar, sem í flestum tilfellum er ekki einu sinni kennt að nota þær.