Hvað er skipulagi

Skipulagi stendur upp á sérstakan hátt sjálfstæðar einingar eða einstakar stöður sem framkvæma ráðandi virka. Þessi uppbygging er oft birtist í skýringarmynd, sem sýnir hvaða samskipti og undirgefni uppbyggingu einingar. Með öðrum orðum, að skipulag - a setja af hagnýtur og sérhæfðar einingar sem eru samtengdir í því ferli framleiðslu, rökstuðning og framkvæmd ákvarðana stjórnenda.

Skipulagi stjórnun í mörgum fyrirtækjum er byggð á þessari meginreglu, sem var þróað í upphafi tuttugustu aldar. Byggt á meginreglum sem settar eru fram, þessa uppbyggingu varð þekkt bureaucratic eða valdakerfi. Eitt af algengustu tegundum af þessari uppbyggingu er línuleg uppbyggingu, sem segir að yfirmaður í uppbyggingu einingu ætti að vera einn leiðtogi. Head - einstaklingur bóndi verður að hafa öll völd og framkvæma samræmda forystu starfsmanna sinna til að framkvæma allar stjórnunarstörfum. Þannig línulega skipulag, hver þræll hefur aðeins einn höfuð, þar sem fara allar nauðsynlegar skipanir. Í þessu tilviki, stjórnun sjálft er teljast til höfuðs, sem er fyrir ofan stig hans.

Í línulegri uppbyggingu, eins og allar aðrar tegundir mannvirkja hafa kosti og ávinning. The undirstöðu kostir eru:

- þetta er tegund af stranga gagnkvæm tengsl beint inni aðgerðir og skýr kerfi í einingum sem samsvara þeim.

- gefur skýr kerfi vinna einingar. Í þessu tilviki, leiðtogi er fær um að halda í hendur þeirra alla vinnu og söfnun allar aðgerðir sem gera upp vinnu eining.

- í raun augljóst ábyrgð.

- gerði fljótur vinnu hagnýtur einingar framkvæmd á fyrirmælum frá æðri sviða.

Mikilvægustu ágallar eru:

- í slíkri einingu með línulegt uppbyggingu aðgerðum vandamál eru staðfest til dæmis, starfsmannaveltu.

- það er mjög hár ósjálfstæði á hæfi starfsmanna, faglega og persónulega eiginleika þeirra.

- fjölda af stigum milli vinnu starfsmanna og stjórnenda.

- smá sveigjanleika og aðlögunarhæfni til að breyta.

Einstök starfsmenn og eining skrifstofufólk innleiða stjórnun fyrirtækisins. Í þessu tilviki er sambandið milli þeirra getur verið bæði efnahagslega, félagslega og stofnana, og sálfræðileg. Slíkt sem skipulagi stjórnunar segir að hér allir starfsmenn og starfsmenn eru háð einu höfði. Frá hvaða hagnýtur tengsl eru á milli starfsmanna og deilda veltur á ýmsum stjórnskipulag stjórnun.

Hingað til, það eru 3 helstu stjórna mannvirkja - miða, línuleg og hagnýtur. Functional skipulagi sem línulegt, hefur reglulega höfuð og viðkomandi einingar. The línuleg uppbyggingu er beint að, að verkið var, sem er gerð með því að línu frá toppi til botns. En lína stjórnun ein getur ekki leyst vandamál í tengslum við efnahagslega, hönnun - tækni og framboð vandamál. Og í þessu tilfelli, hagnýtur stjórnun, sem veitir viðhalds.