Modern aðferðir rannsókna stjórnkerfi í tengslum við rannsókn á tilurð félagsins sem sérstakt fyrirbæri hagkerfisins

Sem vísindalegum aðferðum við rannsóknir stjórnun kerfi, og aðferðir við félagslegu rannsóknir stjórnun kerfi, skilgreina stigum myndun félagsins sem efnahagsleg stofnun.

Í fyrsta áfanga rannsókna tækni við kerfi stjórna er skilgreind sem það ferli að deinstitutionalization preexisting einstaklingum. Það skal tekið fram að á þessu stigi fer fram við skilyrði óvissu og mikilli hættu. Stofnanir stjórn hagkerfi "afnumin", og ný markaði stofnanir eru í því ferli að verða. Núverandi stofnanir eru ekki nóg til að mæta undirstöðu hlutverk þeirra - sveiflujafnandi óvissu um framtíðina.

Í þessu sambandi, efnahagslegum aðferðir rannsókna stjórnkerfi miðað við starfsemi félagsins, að bera kennsl á það með að lifa af í nýju umhverfi, vegna þess að það getur ekki aðlagast fljótt. Margar aðferðir rannsókna stjórnkerfi, auk kerfi, ekki áður notað í hvaða stjórn eða í markaðshagkerfi, sem gefur rétt til að kalla óhefðbundnum þeirra: vanskila og peninga varamanna, ýmsar gerðir af undanskot skattgreiðslum og viðhald á jafnvægi milli viðskiptaskulda og kröfur, aukning fjöldi uppbóta og vöruskipti, noncore verslun viðskipti frávísun greiðslur osfrv ..

Samkvæmt efni könnunarinnar fjölda fyrirtækja haldin sumarið 2011, hlutdeild vöruskipti, vegin með tekjur fyrirtækja þó ekki sambærileg við 90-félögunum, en engu að síður hefur ekki verið eytt sem anachronism. Lágt samkeppnishæfni og tengdum vandamál með sölu neytt mörg fyrirtæki til að grípa til tímabundinnar heild eða að hluta stöðvun framleiðslu og beina starfsmenn og starfsmenn í leyfi á sinn kostnað. Í 90 ár þessar ráðstafanir gripið næstum helmingur af fyrirtækjum: 55% voru neydd til að hætta framleiðslu og 42,2% - styrkur leyfi án launa.

Modern aðferðir rannsókna stjórnkerfi sannað að tilgangur starfsemi félagsins á fyrsta stigi er að halda "á floti" í skilyrði óvissu og áhættu. Þó þetta áfanga ætti að vera eins stutt og unnt er, vegna þess að löngun til að nota stöðu óvissu til að hámarka persónulega fá leiðir til óstöðugt aðgerð, og sem afleiðing af "dauða" fyrirtækisins.

Þannig tilgangur félagsins í öðru þrepi er að auka stöðugleika og skilvirkni starfseminnar vegna umbreytingu innra skipulagi.

Á stigi "þroska félagsins" breytt eðli fyrirtækisins samskipti við ytra umhverfi. The "þroski" er geta fyrirtækisins til að taka virkan þátt í myndun þægilegt fyrir ytra rekstrarumhverfi, og að gera það sem þeir kunna að gefa upp hluta af hagnaði sínum með því að fjárfesta það í viðskiptalegs geiranum.

Á þessu stigi er fyrirtækið hluti af áhættu leitast við að flytja viðkomandi stofnunum (vísað til sem ytri hér eftir) sem draga úr óvissu og draga samsvarandi kostnaðar vegna viðskiptanna. Í þessu skrefi, eftirspurn eftir traustum markaði stofnanir, og ef það er eftirspurn er ekki sáttur samsvarandi bjóða formleg stofnanir (eða gæði) þess ríkis, taka virkan þátt í myndun stofnana umhverfi sem það starfar í. Þessi þátttaka ætti á móti stofnun "psevdoinstitutov".

Þannig tilgangur félagsins í þriðja þrepi er að viðhalda stöðugleika rekstur í gegnum virka þátttöku í myndun stofnanaumhverfi.

Í vísindum og reynd eru aðrar aðferðir við rannsókn á fyrirtækinu sem nýju efnahagslegu okkar raunveruleika fyrirbæri starfsemi. Hins vegar, fyrir allar mögulegar aðferðir, undirstöðu, grundvallaratriði að vera ákvæði til umfjöllunar (í fyrirtæki), með tilliti til sérstakra aðstæðna allsherjarreglu og markaðsaðstæður.