Hvernig á að gera viðskiptaáætlun án hjálpar

Á hverjum degi tugir, ef ekki hundruðir, eru hugmyndir fæddir í höfðum okkar. Hins vegar gera þeir í sjálfu sér ekki tilfinningu, og jafnvel meira af kostur. Vissulega náðum við öll um stund þegar framúrskarandi leið til að margfalda fjármagn þitt er fæddur í hausnum, en þá efast svo: "Mun ég hafa næga styrk, tíma og þolinmæði?", "Hvar get ég fengið vantar upphæð til að framkvæma þetta verkefni?" Og jafnvel banal "Hvar á að byrja?".

Svarið við síðustu spurningunni er mjög einfalt, þannig að við munum byrja á því. Öll viðskipti verkefnisins ætti að byggjast á viðskiptaáætlun. Kannski kom einhver ekki yfir þetta hugtak og veit ekki hvað það er, svo skulum útskýra merkingu hugtaksins og segja þér hvernig á að gera viðskiptaáætlun rétt.

Það er eins konar skjal eða skref-fyrir-skref kennsla sem lýsir markmiðum verkefnisins og þau kerfi sem nauðsynleg eru til að ná þeim.

Sem reglu er þörf á viðskiptaáætlun í nokkrum tilfellum, og í hverju þeirra verður ritunin mjög mismunandi. Leiðtogar og stjórnunarsérfræðingar vita auðvitað hvernig á að gera viðskiptaáætlun í þessu eða öllu þessu tilfelli, en við muna að það væru einhverjar efasemdir um fjárhagslega hluti, þannig að við munum ekki sóa peningum og reyna að skrifa handbókina sjálf .

Viðskiptaáætlun fyrir kröfuhafa . Meginmarkmiðið sem við erum að vinna hér er að sanna að verkefnið sem þróast er arðbær. Lýsingin verður einfaldlega að vera samkvæm, hæfileg og skiljanleg. Í henni ætti allt að vera lagður út á hillum, sum augnablik geta jafnvel verið skreytt, en ekki ofleika það.

Ekki vera óþarfur verður að kynna tölvu og kynningu fyrir fjárfesta.

Hvernig á að gera viðskiptaáætlun fyrir sjálfan þig ? Í þessu tilfelli, ekki leita fegurð, skrifa allt eins nálægt raunveruleikanum og mögulegt er. Það er ekki auðvelt að útskýra á fingrunum hvernig á að bæta upp og hvað er persónuleg viðskiptaáætlun almennt. Dæmiið sem talin er upp hér að neðan ætti að skýra ástandið.

Segjum að þú hefur ákveðið að opna fyrirtæki um alþjóðlega farmflutninga og þú þarft að hafa 7 vörubíla fyrst. Hins vegar hefur þú nú þegar 2, en keyptir í tvennt með vini sem getur neitað og sleppt þeim ekki í viðskiptin. Fjárfestar þurfa ekki að vita um samband þitt við vin, svo ekki rugla saman og vanvirða þá. Við segjum þeim að við þurfum, til dæmis, 7 milljónir til að kaupa 7 bíla, og ef vinurinn samþykkir þá fyllum við einfaldlega flotann okkar.

Hvernig á að gera viðskiptaáætlun rétt? Það skiptir ekki máli hver þú skrifar það fyrir, en þú þarft í öllum tilvikum nákvæma greiningu á ástandinu. Með öðrum orðum, áður en þú byrjar að lýsa köflum, safnaðu öllum tiltækum upplýsingum og flokka það í eftirfarandi flokka:

• Styrkleikar;
• Veikleiki;
• Tækifæri;
• Áhætta.

Þetta er nauðsynlegt til að fá skýran mynd af öllu myndinni. Til að ákvarða uppbyggingu þarftu að vita hvaða köflum innihalda klassíska viðskiptaáætlun. Dæmi:

• Inngangur;
• Ítarlegar lýsingar á þjónustunni sem veitt er;
• Markaðsgreining og markaðsaðferðir;
• Framleiðslu- og skipulagsáætlanir ;
• Fjárhagsáætlun;
• Horfur.

Þetta einfalda kerfi mun hjálpa þér að skilja hvernig á að gera viðskiptaáætlun og gera það óþarfi að leita að efni sem mun spara tíma og mun brátt leiða til niðurstaðna.