Starfsfólk þróun - lykill að árangri

Starfsfólk þróun - safn innbyrðis starfsemi sem miðar að því að þróa nýliðun aðferðir, kröfur áætlanagerð starfsmenn, starfsferill stjórnun vexti og skipulag náms og aðlögun þeirra ferli. Ennfremur eru slíkar að vinna skref fyrir myndun siðir og menningu.

Þar sem þróun starfsfólks - kerfisbundinn aðferð, það ætti að fara fram stöðugt og lögð áhersla á myndun starfsmanna og færni í samræmi við þarfir tiltekins fyrirtækis, auk rannsókna og þróunar af starfsmönnum fræðslu og gefandi starfsmenn.

Vinna á þróun starfsmanna felur í sér nokkur hluti, þeirra á meðal þjálfun og færni þróun, og snúningur, og áætlanagerð starfsfólk feril.

Mikilvægur þáttur í þróun starfsfólks, að sjálfsögðu, er þjálfun hans. Þetta eru aðgerðir sem eru í þróun innan tiltekins hugtak þjálfun starfsmanns og áherslu á stöðugri framför þeirra. Slíkar ráðstafanir hafa jákvæð áhrif á þjálfun og árangur á öllum sviðum, til að mæta þörfum einstakra starfsmanna í þjálfun.

Með tilliti til faglegrar þróunar, það er þjálfun starfsfólks til að framkvæma nýja ábyrgð, nýjar áskoranir og breyting til hærri stöðu.
Hvað eru markmið starfsmanna þróun? Fyrst, með hjálp þess að þú getur auðveldlega aukið atvinnu möguleika starfsmanna, sem vegna vilja vera fær til að leysa ekki aðeins persónuleg vandamál, en einnig að stuðla að þróun á öllu skipulagi. Í öðru lagi, að aukið magn skilvirkni vinnuafls, það er forysta þjálfun. Í þriðja lagi er þróun starfsfólks menntar unga starfsmenn með framúrskarandi hæfileika og hjálpa þeim að aðlagast nýrri tækni, þróa félagslega færni sína.

Hvert höfuð, hugsa um þróun starfsmanna félagsins, verður að muna að slík sett inngrip mun hjálpa til við að spara rekstur, að laga sig að nýjum starfsmönnum breyttum aðstæðum, til að undirbúa starfslið til að framkvæma flóknari verkefni, skipuleggja sálfræðileg tæknimál.

Með þróun meginreglna eru:

- heiðarleiki af þeim ráðstöfunum , athygli á ýmsum gerðum og formum þróun starfsfólks;

- á grundvelli spá þróun fyrirsjáanlegum þjálfun starfsfólks;

- Sveigjanleiki formum, notkun á mismunandi formum á mismunandi stigum;

- örva þróun mannauðs á faglegum og félagslegum gildum;

- skipulag þróun starfsmanna að teknu tilliti til allra fyrirtækinu getu núverandi efnahagsleg skilyrði.

Hvers vegna þurfum við faglega þróun starfsfólks? Svarið við þessari spurningu er augljóst. Mikil samkeppni og alþjóðavæðing hagkerfisins, þróun upplýsingatækninnar, sem þarf að takast á mikilvægum málum varðandi stjórnun frammistöðu starfsmanns, sem þörf fyrir þátttöku allra stjórnenda í því að bæta fyrirtækinu og mörgum öðrum þáttum stuðlað að mikilvægi þróunar starfsmanna í nútíma heimi. Það er ástæðan fyrir leiðtoga sem vilja ná árangri í dag, ætti að borga mikla athygli að þróun starfsmanna.