Aðferðir fyrir þróun stjórnun lausnir og aðferðir til notkunar þeirra

Ábyrgð á ákvörðunum krefst þekkingar. Treysta eingöngu á innsæi og rússnesku "kannski" í síbreytilegum markaði og vaxandi samkeppni ómögulegt, svo verklega þekkingu á sviði stjórnunar stöðugt batnað. Ákvarðanatöku skal daglega, þetta krefst núverandi vandamál, stundum lífið sveitir til remodel eða róttækan breyta stefnu fyrirtækisins, til dæmis, til að bjarga honum frá glötun.

Í þessu tilfelli, það er vandamál af eigin vali, þar sem það eru a tala af valkostur og val, og á viðeigandi aðgerða ákveða örlög fleiri en einn mann, og allt liðið. Sækja um aðferðir við þróun ákvarðanir stjórnenda, framkvæmdastjóri verður að einstaka val sem veltur á mörgum hlutum.

Ákvarðanataka fari fram

Grunnur leiðir út úr kreppunni eða leit að ferskum hugmyndum brainstorm brýnustu vandamálum, í slíkum tilvikum, þróun aðferða við ákvarðanir stjórnenda er hægt að setja ma myndun hópi sérfræðinga fær að nálgast á vandamálum skapandi og finna skapandi leiðir út úr ástandinu.

Til að búa til bestu andrúmsloft studdi leyfa að bjóða allar lausnir. Í þessu tilviki, sálfræðileg þættir stjórnun ákvarðanatöku eru best að nota, eins og það er andrúmsloft samvinnu sköpun, traust tengsl við forystu og sálfræðileg skap, sem miðar að því að koma í veg fyrir erfiðleika.

Aðferðir við að greina stjórnun lausn nema teymisvinnu og eru svokölluð aðferð Delphi multilevel könnun kerfi þegar yfirlit öllum gögnum eru metin og þá kjarni sérfræðinga eftir stöðugleika niðurstöður. Önnur aðferð við greiningu þróað af japanska, er kallað hringinn ákvarðanatöku kerfi, "kingiso".

Þessi umræða um nýja verkefni, sem samningsaðilar skulu gera skriflegar athugasemdir sínar og tillögur. Þá fundurinn fer fram og samþykkt endanlega lokið verkefninu.

Aðferðir við þróun stjórnun ákvarðanir eru oft leitandi, þegar framkvæmdastjóri er ekki að nota hefðbundnar aðferðir og byggir á eigin reynslu hans, rökfræði og innsæi. Hvað framsýnn leiðtogi, getur hann ekki aðhafast án vörslu grunnupplýsingar.

Upplýsingar í nútíma stjórnun gegnir mikilvægu hlutverki

Upplýsingar í hvaða fyrirtæki, og sérstaklega í viðskiptum, það er nauðsynlegt eins og loft, engin furða að það er skoðun, "Ef þú yfir upplýsingum sem þú eignar allt." Upplýsingarnar skulu uppfylla eftirfarandi kröfur:

• Það verður að vera nákvæm. Gögnin er að finna í upplýsingum ætti að vera raunveruleg og í samræmi við raunverulegt ástand mála.
• Það verður að vera áreiðanleg. Þær upplýsingar ættu ekki að vera fá frá einni, vel, ef þeir vilja ekki vera minna en sjö.
• Það verður að vera satt, ekkert að benda á rangar upplýsingar.
• Það ætti að vera tæmandi. Fjölbreytt og yfirgripsmiklar upplýsingar benda henni fyllingu.

Reiða sig á fullkomnar, nákvæmar, trúverðug og áreiðanlegra upplýsinga, framkvæmdastjóri getur notað þessar aðferðir til að þróa stjórnun lausn sem gerir hann að taka eina rétta átt í þróun viðskipta.

Modern þróun og tækni

Eins og er, eru nýjar aðferðir við stjórnun, sem er skrifað mikið af erlendum vísindamenn og sérfræðingar í stjórnun. Bækur eftir David McClelland, Jim Collins og hugmyndir Guy Kawasaki mun gefa hugmynd um nýja strauma í nútíma stjórnun og leyfa að sækja um það í reynd.