Corporate Code

Á Vesturlöndum, hver starfsmaður í hvaða fyrirtæki veit og virðir grundvallarreglur sem eru samþykkt í liðinu. Þessar reglur eru stranglega stýra hegðun starfsmanna og viðskiptavina, þar með talið hvort öðru, leyfa þér að betur semja, og síðast en ekki síst, taka þátt í lið kennslu. Þeir eru kallaðir ekki aðeins sem "sameiginlegur kóða." Þegar litið er á evrópska reynslu, hafa mörg stór fyrirtæki einnig byrjað að þróa og innleiða eitthvað svona í okkar landi. Það er stefna: stærri fyrirtæki, sem voluminous kóða. Hins vegar, ef fyrirtækið er að þróa og samþykkja kóða, þá leiðtoga, og starfsmenn þurfa að skilja hversu alvarlegt þetta skref. Eftir allt saman, svo skjal, ef mælt er henni ekki fram, gæti skaðað orðspor fyrirtækisins.

Corporate Code félagsins hefur nokkrum markmiðum. Í fyrsta lagi er að skapa jákvæða sýn um fyrirtækið og því auka the láréttur flötur af trausti á vörum sem það framleiðir, og til að auka fjárfestingu í þróun stofnunarinnar. Í þessu tilviki, textinn kóðans, eða öllu heldur, helstu lykilatriði stilla og eru settar fram í bæklingnum formi staðsett fyrir neytendur og fjárfesta í almenningi, til dæmis, frá móttöku. Í öðru lagi, skjalið forðast átök, og ef það var erfitt siðferðileg ástand, sem gerir það auðvelt að finna leið út úr því. Í þriðja lagi, sameiginlegur kóða stuðlar hópefli, þróun lið tilfinningu sameiginlega sjálfsmynd. Í fjórða lagi, kóðinn er hannað til að hjálpa byrjendum að finna leið sína inn í umhverfið og mun taka þátt í lið, í raun gæti það ekki verið þægilegra að vera sameinuð og úthlutað til stig af grunnupplýsingum.

Venjulega, svo skjal samanstendur af tveimur hlutum. Fyrsti hluti nær sögu félagsins, mikilvæga atburði á starfsemi, verkefni, osfrv, lýsingu á verkefni, markmiðum og gildum starfsmanna fyrirtækisins og fyrirtækið í heild. Í öðru lagi - sérstaklega lýsir viðmiðum um hegðun í ákveðnum aðstæðum, hér einnig fela í sér áætlun starfsmanna, sem endurspeglar vinnutíma, að viðstöddum helgar og frídaga, reglur um leyfi, vinnuaðstöðu skipulag, og jafnvel útliti starfsmanna. Og framkoma er gefið alls ekki síðasta sæti. Eftir allt saman, frá útliti hvers starfsmanns fer eftir far viðskiptavinarins félagsins í heild. Því mjög oft fyrirtæki eru að þróa sérstaka sameiginlegur sjálfsmynd, sem verða að fylgja algerlega alla sem vinnur í fyrirtækinu.

Mörg fyrirtæki eru að koma upp með slagorð sem veit og virðir hvert sæti í liðinu. Sérstakur umsókn getur innihaldið reglur og reglugerðir fyrir starfsmenn, sem og ýmsum kerfum. Svona, samheldni og einingu er náð. Hins vegar er ekki nóg til að þróa sameiginlegur kóða og senda það til starfsmanna, við verðum einnig að ganga úr skugga um að það starfaði. Þetta getur gerst ef samningu skjalsins munu taka þátt í nánast öllum starfsmönnum. Þeir þurfa að skilja hvað skjalið er og hvernig það mun hjálpa þeim í starfi sínu, og ætti einnig að vera fær um að beita henni í reynd.

Helstu og stöðug skilyrði - Code af menningu ætti að vera sú sama fyrir alla - fyrir starfsmenn og stjórnendur. Í þessu sambandi er mikilvægt hlutverk er spilað með persónulegum dæmi um stjórnendur félagsins. Svo, ef forstöðumaður krefst kurteisi starfsfólk sitt, það fyrsta sem hann þarf að fylgja reglum kurteis tón. Corporate Code felur hvetjandi starfsemi, svo sem endurgjald, bónus. Og þeir eru líka heimildir. Í dag, tilvist þessa skjals í félaginu telst skuldbinding til sameiginlegur stöðlum um framkvæmd og veitir framleiðsla stofnun eða fyrirtæki á heimsmarkaði.