Hlutdrægni í vinnunni

Hlutdrægni - er umfram allt, skynjun og mat á annars aðila eða atburði án leitast fyrir hlutlægni. Auðvitað, hver maður hefur rétt til persónulega álit, og hvernig það þarf að myndast (samkvæmt hvaða skilyrði). En þegar einstaklingur er ekki bara í félagslegu umhverfi, og framkvæma sérstakar skyldur, hernema ákveðna stöðu, það er ekkert pláss fordóma eða samstarfsmenn eða á hausinn eða að efni í starfi sínu. Annars er vinna skilvirkni minnkar vegna þess að eitt af einkennum fagmennsku - fullnægjandi afstöðu til vinnu hans og samstarfsmenn.

Hlutdrægni: gildi

Skýringarefni orðabók á rússneska tungumál Kuznetsova skilgreinir hlutdrægni sem álit sem hefur þróað fyrirfram, án þess að taka tillit til hlutlægum staðreyndum. Miðað við núverandi notkun hugtaksins, má segja að orðabók gefur ófullnægjandi gildi. Nú undir fordóma skilja þetta, sem gerðist á persónulegum mislíka fyrir manninn, getur það verið vegna þess að sálfræðileg ósamrýmanleika eða þekktum staðreyndum um þennan mann. Í þessu tilviki, upplýsingar sem veldur fordómum, á engan hátt tengjast efni verksins.

Hlutdræg sem hindraði fyrir feril

Eins og er, getur þú oft lenda fordómum á vinnustað. Mannlegi þátturinn hefur alltaf verið miklu máli í hvaða vinnu virkni og til dæmis, lögun eins og sálfræðileg samvirkni, kerfi gildi, svo og viðmiðanir fyrir mat á fólk í kringum þá í mörgum mismunandi. Þess vegna, það getur verið fordæmi hlutdrægni. Þess vegna, the fyrirtæki liðið er sökkt í intrigue, hernema stóran hluta af þeim tíma sem væri betur varið í að sinna opinberum skyldum. Það eru líka oft tilvikum þar sem aðilar tilteknum starfsgreinum eru hlutdræg að efni starfseminnar, og þetta fallandi ríki á rót færni þróun.

Hlutdrægni í störfum

Blaðamennsku, það er svo sem a hlutur eins hlutlægt kynningu á efninu. Umfjöllun um atburði og staðreyndir krefst hlutleysis og óhlutdrægni - sem er ein af grundvallarreglum blaðamennsku, brot sem discredits starfsgrein. Í dag getum við séð hvernig fréttamenn gera "einhliða" fóðurefni, og það grefur undan trausti almennings á fjölmiðlum.

Ef sálfræðingur mun mismuna sjúklingum sínum, getur hann ekki hjálpað þeim. Þetta "spotta upp" hlutdrægni geta "reyna á" hvaða starfi, og þá kemur í ljós að í öllum tilvikum og það leiðir til neikvæðra afleiðinga: niðurrif yfirvalds, léleg gæði framleiðslu, osfrv

Fordómar gegn æðstu

Þegar höfðingi er hlutdræg einn af starfsmönnum, eitur það líf þess síðarnefnda. Helsti nóg vald til að "lifa af" nepolyubivshegosya samstarfsmaður, sendi til óleysanleg verkefni án stuðnings, að fletta ofan til yfirstjórnar, lækka laun, til að framleiða strangari öryggiskröfur o.fl. Þessi tilvik getur haft alvarlegar afleiðingar, til og með uppsögn.

Það eru þrjár leiðir til að leysa þetta vandamál. Ef verkið er ekki mjög mikilvæg, það er betra að finna annað og fara úr malevolent Chief: þar sem þú getur sparað tíma og taugar, vegna þess að hækkun á slíku starfi er ekki gert ráð fyrir. Ef staða sem þú vilt vista, þá er hægt að höfða til yfirmanna sinna eða til að leysa vandann sjálfur. Síðarnefndu valkostur er einn af mest erfitt, vegna þess að í þessu tilfelli er nauðsynlegt að finna út hvers vegna æðstu hafði orðið bitur, og eftir það til að bæta fyrir málstað hlutdrægni hans. Ef þræll passar ekki höfuð vegna persónulegra óvildar, það er eitthvað erfitt að laga.

Hlutdrægni í þræll

Ef þræll er hlutdræg gegn leiðbeinanda hennar, þá er þetta örugglega neikvæð áhrif á vinnu hans. Skortur á skilningi og tregða til að hafa samskipti við það leiðir til þess að vinna er ekki framkvæmd með svona skilvirkni, sem myndi undir eðlilegum samböndum. Starfsmaður þarf að endurskoða mat sitt og aðskilja persónulega frá faglega. Ef vandamálið liggur í skorti á fagmennsku leiðtogi (td þjónninn finnst hæfari og er óréttlátt að hann leiddi af óhæfur höfðingi), þá er það nauðsynlegt annaðhvort að sigrast mikinn tilfinningu óréttlæti eða yfirgefa stöðu.

Bias varð mikil hindrun í að ná starfsframa hæðum margra, svo það er best að koma í veg fyrir slíkt samstarf, þar sem einstaklingar eru hlutdræg gagnvart hvert öðru.