Hr Manager? Lærðu hvernig á að bera kennsl á rétta fólkið fljótt!

The frægur Orðasambandið "cadres ákveða allt" ekki missa mikilvægi sitt. Þvert á móti, skilvirk starfsmaður kreppa metin dýrari en venjulega.

Í þessu samhengi verður það mikilvægt að leita og nýliðun "gæði" sérfræðinga og nútíma fyrirtæki eru tilbúnir til að fjármagna læsir nýliðun og síðari þjálfun.

Helstu aðferðir við ráðningar.

Almennt leiðir til að finna starfsfólk mætti lýsa á eftirfarandi hátt:

1. Leitaðu að frambjóðendur til stöðu á tillögu vina eða ættingja. Plús að þessi aðferð - til viðbótar við þurru samantekt á gögnum, Hr Manager er hægt að nota "lifandi" upplýsingum um nýliða. Vægi er einnig að mæla sjálfsmynd, getur það valdið mismikil traust.
2. Veiðiþjófnaður starfsmenn frá öðrum stofnunum. Þetta starf - ein af meginstoðum sem stendur Hr menedzhement. "Gone" er yfirleitt undir dýrmætur starfsmanna - Árangursrík stjórnendur eða fulltrúar vel þjálfuðum sérfræðingum. Það er ljóst að í þessu tilfelli, að eftirspurn stórlega umfram framboð. Þegar luring starfsmenn reynslutíma er yfirleitt ekki sett sem frambjóðandi er ákvarðað fyrirfram.
3. Leitaðu að frambjóðendur í gegnum kerfið fjölmiðla. Slík aðferð af rannsakandi fyrir HR stjórnendur gripið til þegar þú vilt finna starfsmenn miðlungs og lágmark-láréttur flötur, ósértæk færni. Hr Manager takmarkast við umfjöllun um umsóknir og aftur, og viðtöl við nokkra frambjóðendur sem hafa staðist samkeppni meðal ferilskrá. Þegar ráða meira vægi er fest ekki til hæfi próf, og getu hans til að læra og vinna í teymi.
4. Leita að umsækjendur með nýliðun stofnana. Með þessari aðferð HR stjórnendur gripið til við aðstæður þar sem aðrar aðferðir hafa brugðist. Ókosturinn við þessa meðferð eru sem hér segir: Í fyrsta lagi þarf að ræða vinnuskilyrðum í gegnum milliliði, og í öðru lagi, nægilega hár kostnaður af slíkri þjónustu (frá 5 til 30 prósent af árlegum tekjum fékk frambjóðandi).
5. Leita að framtíð starfsmanna meðal útskriftarnema. Staða og uppsetningu á stofnun getur verið forspárgildi um getu og þjálfun umsækjenda. Hr framkvæmdastjóri mega þyki spá arðsemi ráðinn starfsmaður þannig, að því tilskildu að persónuleg einkenni síðarnefnda, greind í viðtalinu, virtist fullnægjandi.
6. Þjálfun skólum, greitt núna. Þetta er ekki oft fundið leið til að gefa aðeins stór og vel fyrirtækjum. Það krefst þess að Hr menedzhement félagið átti langtíma mönnun forrit, tengja þörf fyrir hæft starfsfólk með fjárhagslega getu og framleiðslu þörfum fyrirtækisins.

Leiðir til að ákvarða hæfni umsækjenda um stöðu.

Til að meta hæfi umsækjenda um stöðu Hr Manager veitir eftirfarandi verkfæri:

1. Rannsóknin á þeim upplýsingum sem í ný (CV). Þetta skref myndar fyrstu sýn umsækjenda. Reyndir framkvæmdastjóri Hr er fær um að meta kosti umsækjenda, ekki aðeins á tilkynnt gögn, en einnig á the gæði af the skjal.
2. Viðtal. Bjóða í viðtal frambjóðendur sem hafa staðist samkeppnisreglna ferilskrár. Það getur átt sér stað í einum eða fleiri áföngum. Venjulega fyrsta skrefið er framkvæmt HR stjórnendur, og fyrir næsta viðtal bjóða sérfræðingum eða forstöðumönnum deilda, sem vilja ráða til starfa.
3. Sérhæfð próf. Slíkt val aðferð fyrir frambjóðendur gripið til þegar þú vilt frekari staðfestingu á hæfi umsækjenda. Próf eru þróuð og samþykkt af fyrirtækinu Hr Service.

Þrátt vandaður smáatriðum val frambjóðenda stöðu tækni, afgerandi þáttur í persónulegum skynjun umsækjanda.