Starfsmannastjóri: Ábyrgð og hæfni

Nú nýlega, í Rússlandi er svo konar starfsgrein sem starfsmannamálum. Þeirra ábyrgð eru svipuð skyldur skoðunarmanna á starfsfólki, sem stunda HR útvistun og fylgjast með reglur um Labor Code. HR stjórnendur framkvæma sama verkefni, en með fjölbreyttari starfsemi. Helstu verkefni þeirra - það er blanda af markmiðum félagsins og aðferðir við fyrirliggjandi mannauð, vinnuafl möguleika og færni. HR stjórnendur framkvæma allt hringrás HR frá ráðningu og rannsókn á vinnumarkaði til og með uppsögn og starfslok. HR Manager þróar starfsmannastjórnun stefnu félagsins, mannauður stefnu; er ábyrgur fyrir þjálfun, viðkomandi átt og stigi þjálfunar; tilgreini og spáir þörf fyrir sérfræðinga og iðnaðarmanna, greinir mannauðs getu; framkvæmir markaðsfyrirtæki starfsmenn; styður samstarf við vinnumiðlun; et al.

Manager skyldur starfsmanna

1. Vinnumarkaður greiningu, skýrslu um stjórnun stofnunarinnar um ástandið við starfsfólk og meðallaun.

2. Rekstrar val og leita til sérfræðinga til stofnunarinnar. Spá eftirspurn eftir starfsmönnum. Þróun starfsmanna panta.

3. Búa hvatningar vinnuafl kerfi. Financial hvatning er algjörlega greiddur af fyrirtækinu stjórnun og óefnislegum - að ráða stjórnanda.

4. Starfsmenn stjórnendur búa og hafa umsjón með menningu. verkefni þeirra fela í sér myndun vinnuafli sameiginlega (sameiginlega og hef áhuga á niðurstöðu vinnu, einingu kunnáttu og tækni til að ná endanlega markmið, sem félags-sálfræðileg loftslag, persónuleg og hópur sambönd). HR stjórnendur þátt í skipulagningu félagslega, sálfræðilega og faglega aðlögun nýrra starfsmanna.

5. Eitt af mikilvægustu hlutverkum stjórnanda á þjálfun starfsmanna áhyggjur starfsfólks. Umhyggja starfsmannastjórann er að skipuleggja þjálfun, að búa til námskeið, þjálfun á námskeiðum.

6. Ráðgjöf á sviði mannauðsstjórnunar stjórnenda, gerð skýrslna um nauðsynleg mál.

Samkvæmt skilgreiningu staðla, einn starfsmannastjóra er nauðsynlegt fyrir 70 starfsmanna fyrirtækisins. Ef þinn organization rekur meira en 100 manns, sem starfsmannastjóra er ekki nóg.

Hvað eru faglega eiginleika sem starfsmannastjóra

1. Á faglegum vettvangi, þessi framkvæmdastjóri ætti að þróa samskiptahæfni. HR Manager framkvæmir fyrstu viðtal, þannig að ráða stjórnanda ætti að hafa einstaka nálgun við frambjóðendur til að hernema sætið. Allir, Praed viðtalinu er kvíðin og getur flounder. Task Manager - til að fjarlægja streitu og auka hættu á samtalið, skilgreina veikleika og styrkleika umsækjanda.

2. Á hverri vinnustöð er sérstök Starfslið professiogram að ákveða hvaða færni og þekkingu ætti að hafa Challenger.

3. Framboð félags-sálfræðilegum þekkingu á stjórnun starfsmanna krafist. Á þennan hátt verður hann að vera fær um að skapa hagstæð loftslag meðal starfsmanna stofnunarinnar.

4. Ekki gera án vitundar stjórnenda skrifstofu og vinnurétt.

Eins og þú geta sjá, á að ráða stjórnanda falin ábyrgð í starfi. Frá fagþekkingu sína og færni fer eftir þróun félagsins. Eins og kunnugt er, að velgengni fyrirtækisins hafa áhrif á starfsmenn sína.