Vísindalegt skipulag vinnunnar sem leið að auka framleiðni

Þegar Labour Organization byggist á þeirri staðreynd að nota bestu starfshætti og árangur vísinda í þágu starfsmanna, svo hugtak er þekktur sem vísinda skipulag vinnunnar. Í slíkum samtökum er stöðugum endurbótum á hinum ýmsu samskipti við starfsmenn og með tæknilega aðstöðu.

Nokkrar mismunandi tilgangi í vísindalegum skipulagi vinnunnar - er að auka framleiðni og vista heilsu starfsmanna. Almennt vísinda skipulag vinnunnar - mikilvægur þáttur, þannig að auka skilvirkni í framkvæmd ýmsum ferlum í stofnuninni. Að auki, vísinda skipulag vinnu í álverinu hefur nokkrum vandræðum:

- draga vinnutíma til að framkvæma ákveðnar tegundir af vinnu;

- að koma á skynsamlegri og samvinnu formi verkaskiptingu;

- draga úr skaðlegum áhrifum af vinnu á heilsu starfsmanna;

- að bæta vinnuskilyrði starfsmanna;

- að þróa bætta kerfi þóknunar til starfsmanna, auka gæði kerfisins;

- að auka færni starfsmanna og annarra verkefna.

Meginmarkmið stjórnenda fyrirtækisins að vera í því skyni að tryggja hámarks hagnað frumkvöðla. Í öðru vísindalegu skipulagi vinnunnar má skýra sem mengi aðgerða sem miða að því að ná sem bestum árangri en að draga úr kostnaði af tíma og fyrirhöfn. Þessi aukning er náð með því að nota bestu starfshætti og vísindalegum afrekum. Á grundvelli tilrauna, starfsmenn stofnunar, svo sem á sviði vísinda skipulag vinnunnar, ákvarða breytur sem nauðsynlegar eru til hagkvæmari rekstrar. Það kann að vera, til dæmis, besta svæði í vinnuaðstöðu, tími fyrir vinnu, tími leyfð starfsmenn afþreyingu og aðra.

Vísindalegt skipulag vinnunnar var þekkt í 20s XX öld, á þessu tímabili og það var nauðsynlegt til að endurheimta þjóðarbúið og iðnaði, sem voru eyðilögð eftir stríðið. En eftir vinnumálastofnunarinnar hafa gleymt, en nú vísinda skipulag starfsfólks vinnuafli blómleg á ný. Öllum atvinnurekendum er mjög áhuga á hvernig á að nota lægsta kostnað til að fá bestu ávöxtun. A vísindalega skipulag vinnunnar býður upp á lausn á þessu vandamáli á þrjá vegu:

1. Economic - er að tryggja nauðsynleg úrræði til framleiðslu starfsmanna. Starfsmenn að vinna á grundvelli þekkingar þeirra, færni og ábyrgð. Vinnuveitendur skulu haga eftirliti og stjórna vinnu starfsmanna. Einnig er vinnuveitanda skylt að gæta vinnutíma, vinnuafl aga, félagslega pakka og efni og siðferðileg hvatning. Þetta atriði er einnig ókeypis endurmenntun, þjálfun og veita starfsmönnum með nauðsynlegum upplýsingum.
2. Psychophysiological - er að tryggja hámarksnýtingu lífskjör fyrir siðferðilegum eiginleika starfsmanna. Á þessum tímapunkti að það er ætlað til að tryggja þægilega vinnustað, að viðstöddum huggulegu herbergi, loftkæling og lit, málverk og húsgögn framleiðslu. Einnig veitir sál- lífeðlisleg benda á að hafa sérstakan skrifstofu fyrir ýmsum fundum eða mikilvægra funda.
3. Social - er að tryggja slík vinnuskilyrði starfsmanna þannig að þeir hafa virðingu og umhyggju. Þetta atriði bendir tilvist starfsmanns til að njóta þess að vinna á þessu fyrirtæki, og fara hann vildi ekki þetta starf. Gert er ráð fyrir sameiginlegur aðila, ókeypis hádegisverð, ferðir, vettvangsferðir, gjafir fyrir jólin, afmæli, afmæli, starfsfólk og börn þeirra, vaxtalaus lán og inneignir, og aðrar hugsanlegar lausnir.

Í reynd staðfest það, og reyndist vísindalega að vísinda skipulag vinnunnar eykst verulega áhrif framleiðni starfsmanns.