Fyrirtæki starfsfólk mat: lögun af ferlinu og undirstöður þess

Leiðtogar í nútíma aðstæður verður stöðugt að auðga sitt stjórnun stíll. Því annars er ekki hægt að myndun heildstæða og sameinaðri lið. Ekki eyða tíma í fólk stjórnun, eru ekki trúverðug. Viðskipti Mat starfsfólks - bara einn af þeim atburðum, sem gerir að meta hvernig starfsmenn eru faglega, ef hæfi þeirra er nóg fyrir tiltekna starfsemi.

Lögun svo greining

Mikilvægt í þessu prófi - að fylgja eingöngu systemic nálgun sem oft vantar í reynd. Þar að auki, stundum stjórnendur takmarkast við launavísitölu dreifingu á milli starfsmanna, eftir samtals framlag þeirra til þróunar og starfsemi félagsins. Á sama tíma, samkvæmt lögum, höfðingi að eigin frumkvæði getur sagt ráðningarsamning við starfsmann, sem skortir hæfi. Þannig að mat fyrirtækið starfsmanna varið skynsamlega, mun það raunverulega hjálpa koma fram það besta af þeim bestu.

Hvað gerist í raun?

Nýlega, fullt af vísindamönnum að verja verk sín á þessu vandamáli og þróun þess. Þar á meðal margir Rússneska höfundar gaum að þessu efni. En í raun, jafnvel venjuleg mat fyrirtæki starfsfólks vann ekki til enda, jafnvel þótt vísindaritum það er alveg fullt.

Á núverandi annmörkum

Hvaða stofnun getur bætt skilvirkni hennar ef rétt framkvæma slíka atburði, eins og a viðskipti meta starfsmanna. Hins vegar, hingað til, þetta ferli er ekki án þess að nokkur galli. Fyrst af öllu, er ekki skýrt samband milli einstakra framlag starfsmanna og endir niðurstöður vinnu. Í fyrirtækjum nota oft mismunandi gerðir af mat, en þeir eru notaðir í einangrun frá hvor öðrum, hver, fremur en í pakka.

nokkrir viðbætur

Almennt, það er mikilvægt að þróa aðferðir viðskipti starfsmanna mat. Eftir allt saman, nánast eingöngu, þetta kerfi gerir þér kleift að meta hversu vel þetta eða þessi manneskja eða hópur starfsmanna til að takast á við ábyrgð þeirra. Það er öfugt samband milli mismunandi ferlum og fyrirbærum. Svo hvað starfsmenn fá frekari hvatning til að bæta gæði vinnu þeirra.

Um gagnrýninn aðstæður

Fyrst af öllu, slíkt kerfi að vera skilvirk, verður það að vera markmið. Slík áætlun til að þróa viðhorf að það ætti að vera eins og starfsmönnunum sjálfum og leiðtogar sem hafa samþykkt stefnu. Fyrirtæki starfsfólk mat stofnun veitir einnig trúnað á niðurstöðum. Það er, að þeir ættu einungis að vera þekktur til starfsmanns og yfirmanns hans. Jæja, nema að það er hægt að læra deild mannauðs. Ástandið í fyrirtækinu verður enn háværari ef niðurstöður slíkra úttekta verði gerð opinber. Undirmenn eru enn andvígur leiðtoga sem mun aðeins truflandi fyrir alla. Í samræmi við það, fyrirtækinu í heild mun byrja að falla í sundur.