Mass nýliðun - ráðningar. Val og ráðningu

vinnumarkaður dag er í stöðu þróunar: Það eru ný störf og starfsgreinar, breyttra aðstæðna og ráðningarskilyrðum, þola breytingar á kröfum atvinnurekenda og atvinnuleitenda þörfum.

Mass nýliðun - tiltölulega nýtt fyrirbæri. Það fer fram vegna tilkomu stórra stofnana, stækkun árangursríkur fyrirtæki og auka eftirspurn eftir áreiðanlegum starfsmenn.

Hvað gerir hugtakið "massa ráðningar"

Hugtakið vísar til the aðferð til að finna, velja og ráða fjölda starfsmanna í sömu eða sams konar stöðum. Mass nýliðun hefur nokkra eiginleika sem gera það mögulegt að bera kennsl á og mótað sérstöðu þessa tegund af starfsemi:

• Set á að framkvæma innan ákveðins tímabils.
• Mikill fjöldi svipaðra starfa.
• Aðdráttarafl helstu mannauði.
• Impressive fjárhagsáætlun.

Val og ráðningu starfsmanna í slíkum tilvikum mismunandi mælikvarða, hraði og vinna með stórum gagnagrunnum.

Vera samþykkt fyrir massa ráðningar sérfræðinga er ljóst að það er ákveðin dagsetning til að ljúka kaupum ríkisins. Því hámarks athygli sem þeir gefa til þróunar á nákvæmar áætlanir vinnu og rétta dreifingu framtíð útgjöld.

Sem tekur þátt í stórfelldum ráðningu

The gegnheill ráðningu starfsmanna, sem að jafnaði vextir stór fyrirtæki sem þurfa starfsmenn að vinna á öllum stigum: Hypermarkets, keðja birgðir og veitingaþjónusta starfsstöðva, þjálfun miðstöðvar með fjölda útibúa, bankastofnana, framleiðslu fyrirtæki, og margir aðrir.

Venjulega hafa þessi fyrirtæki eigin deild eða þjónustu og laða að nýja starfsmenn. Notkun auðlinda þess er réttlætt með því að starfsmenn yfirmenn séu fullkomlega kunnugt um umfang fyrirtækisins, með andrúmsloftið og pantanir. Það er því rökrétt að gera ráð fyrir að þeir séu nákvæmari og greinilega fær um að meta umsækjendur til að skilja þarfir þeirra og útskýra fyrir þeim framtíð ábyrgð.

Ráðning Agency ráða í þeim tilvikum þar sem starfsmenn félagsins geta ekki ráðið við rúmmál vinnu vegna ófullnægjandi fjölda starfsmanna, skortur á tíma, reynslu eða menntun.

Aðskilin ferli blæbrigði

Stór fjöldi nýrra starfa sem þarf að vera lokað, er í tengslum við vinnslu fjölda umsókna og spurningalista frá umsækjendum. Hvert fyrirtæki hefur eigin kerfi sitt um ráðningu, en þeir hafa nokkrar algengar aðgerðir.

Starfsmenn sem taka þátt í massa svið, framkvæma fyrstu flokkun ferilskrá (pappír og rafræn póstur), meta frambjóðendur í síma og gera bráðabirgðaniðurstöður. Umsækjendur eru valdir á grundvelli samræmdu setja af settum viðmiðum.

Á næstu stigum frambjóðendur sem hafa staðist frummat og val, halda hópinn fundi, og þá einstaklingsviðtöl. Sem afleiðing af þessu ráðningarferli er nokkuð stór-mælikvarði verkefni sem taka þátt í næstum öllum mönnum sérfræðinga. Ákvörðunin um að ráða freelancers að taka í því skyni að endurheimta sumir af starfsmönnum sínum og að tryggja eðlilega starfsemi fyrirtækisins á öðrum sviðum (starfsmannamálum ekki tengjast þessum aðgerðum).

Ráðning auglýsingastofu veitir margvíslega þjónustu: frá beinni leit frambjóðenda til að miðla kynningarefni.

Meðal mikilvægustu málefni til að leysa það með stjórnendum fyrirtækisins, þar er einnig fjárveitingar (og mönnum fjárhagslegum) til að skipuleggja þjálfun starfsmanna nýliða og aðlögun þeirra að rekstrarskilyrðum.

Mass Ráðningar: algrím og aðferðafræði

Í fyrsta áfanga, allir starfsmenn þátt í leit að og ráðningu nýrra starfsmanna, gera áætlun um aðgerðir þeirra. Að sjálfsögðu, það eru engar kerfi sem myndi passa alveg öll fyrirtæki, því frekar lagt einfaldaða útgáfu af reiknirit, sem er sérstakur kostur hvert sérfræðings ráðningar:

1. Ákvörðun stöðum og fjöldi starfsmanna sem vilja til að finna.
2. Time-bundið, þar sem starfsmenn þegar að fara út á störf.
3. Verkefnið fjárhagsáætlun þvingun.
4. Ákvörðun hugsjón og alvöru myndum af umsækjenda.
5. Vísbending af meðaltali launa, sem er ákvörðuð eftir vöktun svipuðum störf.
6. Undirbúningur formlega Skilyrði til að skilgreina sérstakar tegundir af störfum.
7. Auglýsingaherferð til að laða að hugsanlega áhuga umsækjendur.
8. Umgengni fyrstu skimun, auk einstaklingsviðtöl.
9. Útvegun starfsfólks stuðning, nýlega samþykkt ástand.

Í eftirfarandi málsgreinum skref sem leyfa til að framkvæma stórfellda nýliðun, verður lýst nánar.

Ákveðnir þættir auglýsingaherferð

Til kynningarstarfsemi gekk vel, og peningar hafi ekki verið varið til einskis, skipulag þeirra ætti að takast á við einstakling sem er fær um að gera skýra áætlun um aðgerðir, þekki helstu boðleiðum og skilur helstu og helstu forsendur fyrir vali á starfsfólki.

Upphaflega, starfsfólk yfirmenn, sérfræðingar ákvarða eiginleika markhóp sem massi verkfæri nýliðun verður send. Meðal the árangursríkur lifnaðarhættir til að hafa áhrif á áhorfendur geta verið skráð:

• PR-herferðir með þátttöku verkefnisstjóra.
• Dreifing flugmaður og bæklinga.
• Framsetningu.
• Þátttaka í feril Kaup.
• Setja mismunandi efni í prenti og online útgáfur (auglýsingar, auglýsingar, veiru fréttir).

The aðferð af auglýsingum

Vera samþykkt fyrir kynningarstarfsemi skal taka tillit orðspor fyrirtækisins á markaði. Í tilviki ófullnægjandi vinsældum, eða léleg mannorð, myndun af myndinni er staðsett gætir þurft viðbótar fjármagns innspýtingar.

Síðan er að ákvarða þegar auglýsingaherferð hefst og hversu lengi. Þessi spurning er mjög mikilvægt þegar kemur að því að ráða starfsfólk án hæfi eða skipulag árstíðabundin starfsemi.

Og, auðvitað, við ættum ekki að missa sjónar á þessum mikilvægum áfanga, sem skilgreiningu á kröfum um frambjóðendur og teikningu umsókn. Sértæk skjal "Umsókn um val á starfsfólki" með starfslýsingu inniheldur upplýsingar ekki aðeins í viðskiptum heldur einnig á persónulegum eiginleikum viðkomandi starfsmanns.

Vinna með umsækjendum straumnum

Þetta skref án þess að ýkjur að kalla mest tímafrekt. Það fer eftir því hversu margir og hvaða starfsmenn þurfa að vinna í félaginu, sérfræðingar annast val á umsækjendum, það er nauðsynlegt að læra og sinna frá nokkrum tugum í nokkur hundruð snið.

Í samræmi við þetta tímasetningu og TÍMABÆRNI hengja einn af helstu gildum. Að auki, varkár athygli er krafist gæði komandi straumi. Það er hægt að hagræða með því að stilla á einungis að vinna með markhóp. Smám saman minnka það og sía út óhæfur frambjóðendur, nýliðun sérfræðingur vinnur að því að bæta meðaltali umsækjenda.

Smitandi upp á að upplýsa áhorfendur ættu að sjá um samræmda dreifingu tindum innhringingar, auk veita reglulegar uppfærslur af skilaboðum auglýsingar.

Almennt kynningu: hvernig og hvers vegna þeir eru haldnir

Framboð til frjáls starfsmenn sem svöruðu til mikillar auglýsingar upplýsingar, er boðið til persónulegra samskipta. Þannig að þeir eru vanalega sameinuð í litlum hópi.

Strangt til tekið, er kynning ætti að rekja til herferð, eins og það er framhald hennar. Hér skal vinnuveitandi segir um fyrirtækið, sögu þess og gildi kerfi. Einnig er lögð áhersla á lýst markmið og verkefni flutt. Mikilvægasti hluti af kynningu er nánari viðskiptastjóri sætið.

Mæta slíka atburði, umsækjandi getur spurt spurninga um, og á höfði tækifæri til að kynnast honum.

stigi könnun

Þessir frambjóðendur sem uppfylla skilyrði leggur félaginu til næsta stig. Í viðleitni til að spara tíma og enn fá upp á áreiðanlegri niðurstöður, nota atvinnurekendur ýmsar aðferðir:

• Yfirheyrslu.
• Próf.
• Mismunandi gerðir af leikjum fyrirtæki og æfingar.

Allar þessar aðferðir eru hannaðar fyrir fljótur og duglegur síun á komandi straum af umsækjendum. Tækni sem takast á við þetta verkefni er hægt að kalla sannarlega árangri.

Val á starfsfólki starfsmanna í gegnum könnun er gagnlegt til að bera saman helstu einkenni umsækjendur og prófanir í ljós að færni þeirra, möguleika og hæfileika.

Aðrar leiðir til að fá upplýsingar

Stunda viðskipti leiki og þjálfun er fær um að veita hámarks magn af upplýsingum um umsækjanda. Með því að greina þessi gögn, reyndur faglega getur gefið til kynna að einhver er að anda og frambjóðandi. Í ljósi neyðartilvikum háttur, sem oft á sér stað gríðarlegt nýliðun, hraður rannsókn á persónulega og faglega eiginleika frambjóðenda fær lykilinn að velgengni alla herferðina.

Vinnslu niðurstöður, áætla sérfræðingar poballnuyu notuð eða sindur.

Með viðtölum, recruiter er ekki tilgreint tilgangur djúpt meta persónuleika og fagmennsku umsækjenda. Oft fundurinn tími er fimmtán mínútur, og í þetta sinn er hægt að ljúka söfnun gagna um umsækjendur, athuga nauðsynleg skjöl fyrir ráðningu og til að skýra sérstakar spurningar.

Hvernig á að bera kennsl á hugsanlega unscrupulous starfsmenn

Mörg fyrirtæki eru tilbúin að ráða mjög unga starfsmenn, jafnvel þeir sem hafa ekki starfsreynslu. Hins vegar í þessu tilfelli, vinnuveitandi hefur enga leið til að sannreyna áreiðanleika umsækjandans. Frekari hversu alvarleg eru áform umsækjanda, það geta vera a einfaldur spurning: "Hvers vegna viltu þetta starf" Leiðin maður bregst, hvað og hvernig fullviss segir einkennir hann fullkomlega.

Vandamálið fyrir stjórnendur verða áfengismisnotkun meðal starfsfólks. Oft er þetta fyrirbæri algengt meðal ófaglærðra starfsmanna (burðarmenn, Handymen, byggingameistari) eða meðal lægri starfsmanna.

Það eru árangursríkar og duglegur aðferðir við greiningu á þessu skaðlega fíkn: Michigan Áfengi skimunarpróf, tækni og Poltavets Zavyalov.

Endanleg stig

Nýjasta í röð af atburðum á massa ráðningu verður nám og aðlögun þeirra frambjóðenda sem hafa staðist fyrri próf. Val á umsækjendum er vel gangi, þó umfang hennar er miklu minni.

Umsækjendur eru þjálfaðir farið með gildandi reglur og málsmeðferð stofnunarinnar, kynnir staðla. Ef þörf er á skal vinnuveitandi notar utanaðkomandi þjálfun miðstöðvar fyrir betri eða sérhæfða þjálfun. Sum fyrirtæki, umhyggja ekki að missa stöðu, nota mælingar aðferð: í stuttan tíma freshman ráðleggja upplifað starfsmaður. Markmið hans - til að viðhalda trausti á réttum vali félagsins.

Verða algengt stöðva frambjóðendur verndarfulltrúa og læknisskoðun. Það getur líka verið úthlutað til viðbótar viðtali við yfirmanns.