Reglugerð um vinnu í fyrirtækinu

Verulegur hluti af rekstrarkostnaði hvers fyrirtækis eru kostnaður sem fellur í greiðslu vinnuafli. Því skynsamlega notkun efnahagsmálum frumefni er mikilvæg forsenda fyrir skilvirkni í rekstri á rekstrareiningu. Velgengni í þessu verkefni liggur í nákvæma útreikninga á launakostnað. Hlutverk þessa mynd mun halda áfram að aukast með þróun tengsla markaðarins.

reglugerð um vinnu í fyrirtækinu vegna tengsla á gæðum þessara kostnaði við skilvirkni í framleiðsluferlinu. Í tengslum við að auka tæknilega stigi og skipulag rekstrareiningar er stækkun af þáttunum vinnumarkaðinn. Í þessu tilfelli, það hefur verið að aukast tengsl milli reglu og aðgerðir stjórnenda. Til dæmis, í tengslum við tilkomu nýrrar tækni sem gerir starfsmaður til að þjóna fleiri en eitt stykki af útbúnaður, það er vandamálið af samræmingu hlutfall af fjölda þjónustuíbúð búnaði, ráða. Samtök vinnuferlinu með því að nota sameiginlega formum er nauðsynlegt að reikna út megindlega samsetningu lið, auk mannvirkja sem mynda starfsfólk sitt.

Taka hámarks verkefni árangursríkar stjórnvaldsákvarðana þurfa nákvæma útreikninga vöru fjárfestingar vinna auðlindir á öllum stigum framleiðslu framleiðsla og stigum byggingu ýmiss konar áætlanir.

Á þeim tíma reglugerð um vinnu í fyrirtækinu fram í formi kerfi. Það endurspeglar ýmsa þætti notkun vinnuafls. Eins algengustu vísbendingar notaðar staðla:

- meðhöndlun;

- tími;

- viðhald;

- kynslóð;

- númer.

Tímaeiningu er reglur um vinnustunda (mann- mínútur). Þessi vísitala er notuð til að ákvarða hlut vinnudags, sem er nauðsynlegt til að framleiða eina einingu af vöru.

Við ákvörðun framleiðslukvótar eru reiknuð út magnbundinn mælikvarða á framleiðslu, út þar sem starfsmaður, meðlimur eða hópur verður að framleiða á tilteknu tímabili. Mælingar á efnahagslegum frumefni eru náttúrulega einingar.

Við gerð þjónustu staðla reiknast tilskildum fjölda tækja, stærð framleiðslusvæði, osfrv, sem skal úthlutað til ákveðins starfsmanns eða hóps. Controllability Vísitala skilgreinir fjölda starfsfólks, sem er undir að eitt höfuð. Þannig hefur fjöldi staðla eru þróaðar til að framkvæma ákveðna verkefni. Það gefur til kynna fjölda starfsmanna sem eru færir um að almennilega framkvæma verkefni sín.

Allur stöðlun vinnu í fyrirtækinu byggist á tilskilinni tímafrekt. stigi þeirra leyfir að framkvæma öll skrefin í ferlinu.

Skipulag og stjórnun vinnu í fyrirtækinu hefur töluvert vægi í framleiðslu skilvirkni. Þessi starfsemi er miða að því að skynsamlega tengingu starfsfólks og búnaði, sem og að hagræða í notkun mannafla. reglugerð um vinnu í fyrirtækinu, auk rétta skipulagi stuðlar heilsuverndar lið. Þetta eykur starfsánægju, breyta efni hennar. Starfsemi sem fer fram af skipulagi vinnu, með aðgerðum sem miða að framkvæmd vísindarannsókna sem stuðla að hagkvæmustu nýtingu vinnustunda.

Sem verðlaun til starfsmanna fyrir þátttöku sína í framleiðsluferlinu nú greidd laun. Hún er manneskja greiða fyrir vinnu hans, sem hann hefur orðið vegna framleiðslu og sölu á vörunni sem þarf til að neytenda. Umfang launa fer eftir magni og gæðum, sem vinna skilvirkni þess. Sú upphæð þóknunar sem tilgreint er í samningi um ráðningu starfsmanna.

Svona, skipulag, rammi og laun í fyrirtækinu er mikilvægur efnahagslega þætti sem hafa áhrif á skilvirkni í rekstri rekstrareiningu.