Release starfsmanna - er nauðsynleg ráðstöfun

The gefa út af the starfsfólk - a setja af aðgerðum sem fela fullnægjandi svörun við breytingum á efnahagslegum, tæknilegum, burðarvirki eða skipulagi náttúrunni. Markmið hennar er að draga úr heildarfjölda starfsmanna eða einstökum flokkum þeirra. The gefa út af the starfsfólk er ekki alltaf í tengslum við lækkun á heildarfjölda fólks að vinna í skipulagningu. Venjulega, þetta ferli, sem er uppspretta vandamála og átök. Reyndar, fyrir meirihluta launþega - er uppspretta af tekjum sínum, og í öðru lagi, það er leið til að sjálfi og mælikvarði á félagslega stöðu. Því út af starfsfólki - er eitthvað sem getur raunverulega ógnað stöðugleika og mæld líf, valdið mistök í lífinu og óþægindi.

Í þessu sambandi, það ætti að vera ljóst að þetta sett af aðgerðum skal hámarks lagað að núverandi félags-efnahagslega stöðu stofnunarinnar og umhverfi sínu. The Extreme og mest neikvæð í þessu ferli ráðstöfun er rekinn af downsizing, þegar vald aðferð uppsagnir. Það er best að forðast og nota það sem síðasta úrræði, eins og það er oft fraught með persónulegum harmleikir af fólki, málaferlum, árekstrum við stéttarfélög og inndælingu neikvæðni í liðinu. The gefa út af the starfsmanna er hægt að fara fram vel og skipulega, án þess að gripið er til mikillar ráðstafanir gildi.

Meðal þessara aðferða eru:

• uppsögn ráðningu nýs starfsfólks;
• endurmenntun starfsmanna fyrir nýja eða óþarfi störf, ekki fyrirhugað að draga;
• sjálfboðavinnu fjárhagslega örva losun á eftirlaunaaldri starfsmanna (árangurstengdum greiðslum fyrir uppsögn);
• þéttur vinnuvika ;
• einfalt;
• leyfi án launa;
• flytja til hlutastörf.

persanalom skipulag stjórnun ætti að taka tillit ekki aðeins til skamms tíma markmið, vegna þess að núverandi efnahagsástand, því þarf að skilja að tap á hæfu starfsfólki í dag fyrir sakir að draga úr rekstrarkostnaði er heimilt að skila alvöru vandamál skorts á fólki til að framkvæma tilætluðum áætlanir félagsins.

Að auki, frammi efnahagsleg vandamál getur ekki litið á þá eitt sidedly. Það er nauðsynlegt að greina hvað þú getur breytt í skipulagningu, í því skyni að koma í veg fyrir losun starfsfólks. Til dæmis, enginn skaði verður að greina þjónustu sem styðja starfsemi stofnunarinnar. Kannski ódýrari þessi verk tímabundið kenna starfsfólki sínu. Í þessu ástandi er hægt að leysa tvö vandamál - til að vista á eigin kostnað þeirra og bjarga starfsmenn. Þú ættir einnig að borga eftirtekt til viðbótar tekjur sem hægt er að fá með því að nota núverandi möguleika.

Allt þetta er í öllum tilvikum þýðir ekki að við ættum ekki að losna við starfsfólk vinna fátækur, ófaglærðra, brjóta vinnuafl aga og stuðlar óþægindum í lífi sameiginlega. Slík starfsmenn ef þeir gera það meðvitað, og þú getur ekki sett þá upp á sameiginlega vinna háttur, þú þarft að gefa út, en virða kröfur Labor Code.