Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun fyrir nýtt verkefni

Velgengni í viðskiptum veltur á góðri hugmynd, og hversu vel verkefnið er rétt samið. Ef þú ert að leita að fjárfesta fyrir framtíðarfyrirtæki verður þú að sanna að það muni leiða til góðs hagnaðar.

Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun? Fyrst af öllu þarftu að ímynda sér hvers konar skjal það er. Það inniheldur tæknilega, markaðssetningu, fjárhagsupplýsingar. Þess vegna er viðskiptaáætlunin nauðsynleg fyrir kaupsýslumaðurinn að vita nákvæmlega hvað þýðir að hann mun þurfa að þróa fyrirtækið. Þar að auki lýsir þetta skjal hvar og hvenær peningarnir verða sendar. Nauðsynlegt er að reikna út arðsemi og endurgreiðslustig þessa verkefnis.

Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun frá grunni? Þú getur tengt þróun sérfræðinga eða gert það sjálfur. Þessir valkostir hafa bæði kosti og galla. Ef þú treystir slíkum störfum þriðja aðila sem hefur beint samband við gerð og þróun fjárfestingatilkynninga verður verkefnið tekin með hæfileika. Sérfræðingar munu undirbúa hágæða skjöl sem uppfylla rússneska og alþjóðlega staðla og kröfur lánastofnana. En á sama tíma mun kostnaður við gerð viðskiptaáætlunar vera nokkuð stór. Undirbúningur eitt verkefnis mun kosta meira en 50 þúsund rúblur. Á sama tíma getur framkvæmdartíminn verið mikill, þar sem sérfræðingar þurfa að skilja sérstöðu framtíðar fyrirtækis þíns.

Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun, ef þú hefur nú þegar hóp sérfræðinga sem stunda annað fyrirtæki þitt? Úthlutaðu verkefnum verkefnisins til starfsmanna þinna, tileinkið þeim áætlunum þínum. Þetta er frekar góð kostur ef þeir eru ábyrgir, framúrskarandi sérfræðingar og mjög áhyggjur af hugmyndinni.

Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun rétt? Önnur viss leið í rétta ljósi til að sýna hugmyndina er að stafa það út á eigin spýtur. Þú veist öll blæbrigði og upplýsingar um verkefnið sem þú vilt gera sér grein fyrir. En það verður að hafa í huga að þú verður að eyða miklum tíma og fyrirhöfn í að búa til viðskiptaáætlun. Að læra reglurnar um gerð skjala mun krefjast umhyggju, kostgæfni og þolinmæði.

Árangursríkasta ákvörðunin um að setja upp viðskiptaáætlun er líklega að sameina alla þrjá vegu. Til dæmis safna starfsmenn stofnunarinnar upplýsingar sem þarf til að setja saman verkefnið. Þú getur bætt viðmælum þínum og óskum. Og að lokum, "koma í hug" verkefnið getur sérfræðingar tekið þátt í gerð verkefna.

Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun? Vertu viss um að læra allar reglur, leiðbeiningar um þróun , leiðbeiningar. Ákveðnar strangar forsendur fyrir gerð viðskiptaáætlana eru ekki fyrir hendi, svo veldu sjálfum þeim hlutum sem að fullu og í hagstæðri lýsingu muni sýna kostnað fyrirtækis þíns. En ekki gleyma því að fjárfestar ættu greinilega að sjá að þú getur soberly skoðað hugmyndina þína, þannig að þú þarft ekki að lofa háum hagnaði. Reyndu að taka í sundur alla kosti og galla verkefnisins. Þetta mun hjálpa til við að koma í veg fyrir "galdra" fyrirfram. Eins og er hafa nokkur grundvallarviðmið verið þróuð til að vinna verkefni: McKinsey, TACIS, EBRD, UNIDO, Pricewaterhouse Coopers og aðrir.

Hvernig á að skrifa viðskiptaáætlun og á sama tíma koma í veg fyrir mistök? Fyrst af öllu, forðastu ofmetin tækifæri til að selja vörur (þjónustu), reyndu ekki að ofmeta verð vörunnar, leggðu ekki áherslu á kostnað osfrv. Ef þú ætlar að taka út lán fyrir verkefnið skaltu líta virkilega á áætlaða veltu og möguleika á að ná í lánið á réttum tíma.

Þróun viðskiptaáætlunar er skylt skref í upphafi hvers fyrirtækis. Þetta mun gera allar aðgerðir samræmdar og koma í veg fyrir óþarfa kostnað.