Portfolio Analysis: skilgreiningu, markmið, aðferðir, dæmi.

Portfolio Analysis - markaðssetning samkvæmt þessari hugmynd að skilja tól til að hjálpa ákvarða efnahagslega stöðu fyrirtækisins, rök ákveðinna fjárfestinga í ýmsum sviðum starfseminnar. Sem afleiðing af greiningu, "pakka" eða dregið úr fjárfestingum á sviði sem eru ekki arðbær, endurnýja eða auka fjárfestingar í efnilegustu deildum fyrirtækisins.

Markmið greiningarinnar eignasafn er talin vera besta samningaviðræður aðferðir fyrirtækisins og rétta dreifingu fjármuna.

Aðferðir eigu greining:

Algengustu aðferðir á sviði - mismunandi fylkjum. Mikið notað sex-burðarefnið sem er matrixa aðferðir:

1) BCG - The aðferð er að greina markaðshlutdeild og vöxt fyrirtækisins.

2) IPC - Viðburður framtak verkefni og algerlega hæfni fyrirtækisins til að farið.

3) McKinsey - mat á aðdráttarafl og samkeppnishæfni fyrirtækisins markaði.

4) Shell - það reiknað á grundvelli aðdráttarafl af the iðnaður samkeppnishæfni

5) Ansofa - greinir stefnu og notagildi hennar á markaðnum og vörum.

6) ADL - með hjálp þessarar fylki, greiningu á fyrirtæki lífsferlum og stöðu á markaði miðað við keppinauta sína.

Stigum.

Ferlið sem eigu greiningu má skipta í nokkra áfanga:

1) Skilgreining á deildum

2) Val á greiningu aðferð

3) Söfnun upplýsinga, sem er þörf á því ferli að gerð The Matrix

4) Bygging móðurmorð

5) Þróun nýs stefnu sem byggist á greiningu.

Upplýsingarnar sem safnað til greiningar eignasafn, eru:

1) Ríkið og möguleika á þróun atvinnugreina sem taka þátt í því ferli að félaginu.

2) samkeppnishæfni fyrirtækja

3) The lífsferilsmat stigi af líftíma.

4) Hlutur félagsins deildum á markaðnum.

Portfolio greining veitir svör við mikilvægum spurningum varðandi fyrirtækið. Meðal þeirra eru:

- Hvað er samkeppnishæfni félagsins?

- Eins og langt eins og jafnvægi kerfi til að dreifa vörunni á markaðinum?

- Hver er hámarksfjöldi mörkuðum getur ná fyrirtæki í tengslum við starfsemi þeirra?

- Lífsferill hvert allra starfa sviðum fyrirtækisins.

- Kvittun af afurðinni hvers konar er mest réttlætanlegt?

- Hvaða atvinnugreinar framtíðarinnar kostnaði til að loka eða uppfæra?

- Er það þess virði í náinni framtíð til að koma nýjar vörur á markað?

- Hvað er stærð fjárfestingu, tilvalið í augnablikinu fyrir tiltekið vöruflokk?

- Hvað eru við framleiðslu og markaðssetningu aðferðir ætti að innleiða í náinni framtíð?

Eftir greiningu, getum við dregið ályktanir sem munu halda áfram að hafa áhrif á þróun fyrirtækisins. Það kann að vera ákveðið að auka fjölbreytni í fyrirtæki, það er um framkvæmd stefnu, sem er þróuð og kom á markað nýjar vörur og þjónustu. Fjölbreytni hefur nokkrum undirgerðir:

Bundins og óbundins (samstæðan)

Tengdar fjölbreytni, aftur á móti, er skipt í nokkrar tegundir:

• Lóðrétt er hið gagnstæða og fram á við
• Lárétt aðgerðir til að auka úrval af vörum eða landsvæðum stækkun.

Portfolio greiningu. Example.

Félagið tekur þátt í framleiðslu og sölu á barnamat - Blöndur, korn, mauki, safa.

Reglulega, sem fyrirtækið þarf til að finna út hvort þetta eða hitt vinsælustu vörum meðal neytenda, hvort sem það er nauðsynlegt til að koma til að markaðssetja nýjar vörur, hvaða tegundir af barnamat geta almennt verið tekinn af markaði vegna minni eftirspurnar, eins og sterka samkeppni á sviði ungbarna næringu. Til að svara öllum þessum spurningum og ætti að sinna eigu greiningu.

Safna gögnum frá verslunum sem seldar barnamatur vörur, arðsemi er reiknuð, kostnaður samkeppnishæfni, og svo framvegis. Sem afleiðing af greiningu virðist sem hafragrautur samkeppni fyrirtæki barnanna keypt upp fljótt, og safi viðkomandi fyrirtæki ekki í eftirspurn. Í fyrsta hópi lyfja þarf markaðssetningu framför - nýtt utan útlit pakkann, ýmsar bragði osfrv Framleiðsla á öðrum hópnum og það er best að hætta á öllum, ekki að vera með tapi.