Viðskipti, Human Resource Management
Ráðningar. Áskilið kunnátta
Þegar maður stendur fyrir framan um nauðsyn þess að breyta eða finna vinnu, ákveður hann að sér fjölda spurninga. Tölfræði sýna að mikilvægustu þættirnir sem umsækjandi greiðir mikla athygli í vali á framtíð stað atvinnustarfsemi eru:
- laun og atvinnu áætlun.
- Félagsleg réttindi og starfstækifæri.
- Fjarlægð frá búsetu.
Hvernig satt er flutt af faglegum starfsfólk val, hvað á að borga eftirtekt til, hvaða spurningar til að spyrja til að lokum fá að starfsfólki sínu raunverulega hæfur starfsmaður?
Vinnuveitandi getur valið eitt af tveimur valkostum. Í fyrra tilvikinu
starfsfólk val fer fram í húsinu sérfræðiþekkingu starfsmanna þjónustunnar í annað - er hægt að treysta stofnanir þar sem val á umsækjendum er kúlu á atvinnustarfsemi.
Stór fyrirtæki eru líklegri til að nota bæði. Á sama tíma að ráða miðju og lág hæfi þátt í eigin skiptingu þess og sérfræðingar sjaldgæfum störfum - ráðningar.
Stofnunin stundar ráðningar og val á starfsfólki að beiðni félagsins, slíkt mat getur ekki veitt. Hins vegar samstarf með slíkum samtökum til að lágmarka möguleika á "persónulegum þátttöku" og starfsmanns tæki, eins og þeir segja, "að draga". Þar að auki greiðslu fyrir vinnu ráðningu fyrirtækjum að fá aðeins eftir að frambjóðandi mun taka viðtal hjá fyrirtækinu og hans ráðningu er samþykkt. Starfsfólk framkvæmdastjóri starfsmanna þjónustu mun fá laun án tillits til þess hversu margir þeir verða viðtöl og samþykkt.
Almennt, allir af ofangreindu er hagkvæmur. Með tilliti til aðgerða samkeppnisaðila, er vert að starfið sjálft er alveg alvarlega vinna. Þú ættir að vandlega nálgast samantektir, útlit, í viðtali (án tillits til þess hver það eyðir) bara til að tilkynna áreiðanleg gögn. Og heiðarleika skiptir máli, ekki aðeins í tengslum við persónuupplýsingum eða færni þeirra, en einnig í tengslum við spurningum um ástæður fyrir uppsögn. Hins vegar á þessu sviði skal vera í samræmi við ákveðinn háttvísi og ekki kafa inn í tilfinningalega frásögn.
Maður hönd stofnun, verður þú líka alveg skýrt að móta eigin kröfur þeirra og framtíð skyldur umsækjenda, mótað næmi innri sambönd í liðinu, sem og kröfur um framkvæmd verksins.
Slík gagnkvæmni er fær um að snúa við val á starfsfólki í nokkuð skemmtilega og hagkvæmt fyrir báða aðila ferlinu.
Similar articles
Trending Now