Nýliði leiðtogi: kerfi Starfsmannastjórnun starfshætti.

An aspirín leiðtogi hefur ítrekað frammi fyrir vandamálum mönnun. Sérfræðinga sem hafa vaxið upp við höfuð fyrirtækisins - þetta er, í grundvallaratriðum, fólk 35-50 ára sem ekki eru kunnugir nútíma kröfur um starfsmannastjórnun. Þess vegna hafa þeir að læra vísindi stjórnenda aftur. stjórnun kerfi - stór lón af stjórnanda þekkingu, sem gerir þér kleift að byggja upp skilvirka starfsemi fyrirtækisins eða stofnunarinnar.

starfsmannastjórnun kerfi felur í sér aðferðir, aðferðir, sem nota leiðandi starfsmenn (skrifstofufólk) í því skyni að styrkja starfsfólk í framleiðsluferlinu, auk mæta þörfum starfsmanna.

Rannsakendur ákvarðað að kerfi stjórnun samanstendur af nokkrum hópum:

- aðferðir við efnahagslegum

- aðferðir við skipulag og stjórn

- aðferðir við félags-sálfræði

Miðað við efnahagslegar aðferðir, stjórnun, vísindamenn einangrað áhugahvatningu aðferðir byggjast á: fjárhagslegum hvatningu (laun, bónus), félagsleg hvatning (stefnumörkun átt félagslega viðeigandi áhugamál) og kraft hvatning (viðurlög, opinberra skjala, osfrv).

Stjórnun kerfi felur í sér stóran hóp skipulagi og stjórnsýslu aðferðir við stjórnun, tilgangur þess er að setja reglur um starfsemi þeirra starfsmanna, ákvörðun réttindi sín og skyldur starfsmanna. Frá þessum flokki standa út:

a) stjórnskipulag og stöðugleika efla mannleg og hópa samskipti (ríki, framtak uppbyggingu, stjórnun starfsemi, o.fl.). Samsetning aðferðir fela í sér reglugerð, stöðlun og kennslu.

b) reglur ætlaðar til rekstrar stjórnun starfsfólks (pantanir, samningar, leiðbeiningar), sem tjá mælikvarði á stjórn áhrifum.

c) refsiaðgerða aðferðir veita stöðugleika félagsins og ábyrgð starfsmanna.

Starfsmanna krefst framkvæmdastjórn aga, sem er, grunnskóla og gæði framkvæmd fyrirmæla, og leiðtogar pantanir. Til að starfsfólk hafði mikla framkvæmdastjóri aga, skulu starfsmenn mjög hæfir, reynslu og frumkvæði. Aftur á móti, skilvirk starfsmannastjórnun felst að bæta aga starfsmenn með því að setja sérstakar tímamörk verkefna, haka starfsemi starfsmanna, skilgreiningu á persónulega ábyrgð á niðurstöðu sérfræðinga, koma hvatningu til gæða og tímabær (snemma) uppfylla eftirfarandi verkefni.

Áhugaverð hópur félags-sálfræðilegum aðferðum stjórnenda. Tilgangur höfði og starfsfólk hans - til að breyta persónulega og sameiginlega viðhorf og gildi í tengslum við atvinnu, auka sköpunargáfu starfsmanna, til að samræma sambandið í lið eða hóp starfsmanna.

Social stjórnun felur í sér félagslega spá (tilgang - að ákvarða skilyrði fyrir skipulagningu félagslega framtak þróun), félagslega skipulag (undirbúning félagslega þróun áætlunarinnar), félagslega eðlileg (stilling ákveðnar reglur um hegðun starfsmanna), félagsleg reglugerð (viðhalda félagslegu réttlæti og vzaimootnoeshny milli starfsmanna).

Sálfræðileg aðferðir eru: kaup á litlum hópum, manngemingu vinnu, að teknu tilliti til sálfræðileg einkenni persónuleika, faglega val, stofnun fullnægjandi sálfræðileg tengsl við undirmenn.

Fyrir byrjendur höfuð til að skilja sem hann myndar kerfið eftirlitsaðferða sem notaðar eru. Það er vissri röð. Í fyrsta lagi, mat á aðstæðum með tilliti til starfsfólks, greiningu verkefna í því skyni að ákvarða helstu áttir áhrif á liðið. The second leiksvið - val og skýringar á tilteknum aðferðum stjórnun. Í þriðja lagi, það er nauðsynlegt að skapa viðeigandi aðstæður fyrir beitingu stjórnun tækni.

Svo komum við að þeirri niðurstöðu að kjarninn í kerfi og stjórnun aðferðir - skyldunámsgrein af rannsókn fyrir nýlega tilnefndir stjórnendur, sem og þeir sem hafa ákveðið að hefja sjálfstæðan feril sem kaupsýslumaður.