Starfsfólk sem stjórna hlut

Í heiminum í dag, engin samtök geta ekki til og eðlilega án stjórna fólki. Lögbær starfsfólk leyfa stofnun til að leysa verkefni sín. Í því skyni að mennta hæfu starfsfólki sem þarf vinnusemi þjónustu sérfræðinga sem starfa hjá starfsfólki, eftir öllum starfsmönnum sem hlut á stjórn krefst mikla athygli og nidividualnogo nálgun.

Starfsfólk - allt mannauður, sem hefur skipulag. Human Resource Management - ákveðin sýn og setja af mönnum starfshætti úrræði stjórnun. Starfsfólk sem stjórna hlut sem er ein af nokkrum þáttum þannig mynda starfsfólk eftirlitskerfi. Aðrir þættir mannauðsstjórnunar: fyrirtæki auðlindir, félagsleg uppbygging, form þjálfun, stíl stjórnun, Labour Organization, reglugerð vinnuafl, hvatning, o.fl.

Deild Human Resources framkvæma ýmsar skyldur, helstu aðgerðir mannauðsstjórnunar þjónustu:

- reglugerð og mat starfsmanna;

- val á starfsfólki og aðstoð í aðlögun á vinnustað;

- Myndun starfsfólki varasjóði, starfsferill áætlanagerð;

- skipulag þjálfunar og þróun starfsmanna með forrit með ýmsu móti og aðferðir;

- hvatning starfsmanna;

- skipulag kerfi bóta og bætur;

- stuðningur og lagaleg reglugerð samskiptum vinnuafli;

- Skráning starfsfólki skjala;

Það fer eftir stærð fyrirtækisins fjölda starfsmanna sem starfa sérfræðinga mun vera öðruvísi. Ef starfsfólk félagsins er byggt upp af nokkrum fólk, það verður nóg að taka bara eina sérhæfða HR. Skipulagi mannauðsdeild - samskipti og samvinna deilda og einstakra starfsmanna sem framkvæma verkefni til að tryggja skipulag mannauðs. Sterkari og náttúruleg samskipti á milli þessara deilda, sem betur skipulögð stjórna vinna með starfsfólki, þannig að myndun þessara samskipta - forgang þjónustunnar til að vinna með starfsfólki.

Meginmarkmið hvers mannauðsdeild er - til að veita tímanlega og skilvirkt skipulag á hæfu fagfólki. Til að ná þessu þjónusta HR leysa nokkur tiltekin markmið:

1. Greining á mönnun þörfum stofnunarinnar;
2. Útvistun Specialists / þjálfun þegar að vinna;
3. Greining og leiðrétting starfsmanna;
4. Myndun og viðhald á menningu.

Auðvitað, starfsfólk var talið sem stjórna hlut í langan tíma, bara til að breyta um aðferð við áhrif á það. Modern starfsfólk stjórnun þjónustu jókst úr sameiningu nokkurra fyrirliggjandi deildir: Human Resources, Department of vinnuverndarmál, vinnuafl deild og laun, osfrv Jæja, ef starfsmenn deildarinnar til að vinna með starfsfólki greinilega skilja verkefni sín og virka, stranglega fylgja markmiðum, sem notuð eru í starfi sínu nýjunga aðferðir, þjálfun og bættum. Oft sameinast deildum koma ekki neitt nýtt til vinnu starfsmanna þjónustunnar.

Nútíma fyrirtæki er ekki nóg bara að sætta sig við, flytja, fækka starfsmönnum og halda starfsfólk færslur. Hver þarf að þróa skilvirka kerfi hvata til vinnu, framgang til að stjórna. Og þá starfsmenn sem stjórna hlut birtist í allt öðru ljósi. Það eru ný atvinnugrein á deildum starfsmannasviðs: Þróun Sector, hvatning og atvinnulífs mannauðs. Flestir stjórnendur eru farnir að átta sig á hvaða tækifæri til vaxtar og velgengni stofnunarinnar veitir lögbæru framkvæmd starfsfólki stefnu og mannauðsstjórnun.